第126章 校園簽名會

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經過深入的交流，郝強對汪曉峰的專業能力和經驗表示了高度的認可，並決定向他如實介紹區域經理崗位的薪酬待遇和發展前景。

“汪經理，關於薪酬方面，我們公司提供月薪一萬，並實行13薪制度。

此外，公司會為你繳納五險，並提供住宿。

如果您管理的門店能夠達到預定的業績目標，還將有機會獲得額外的績效獎金，分為三個檔次，分別是1個月、2個月和3個月的工資。”郝強詳細解釋道，“按照目前的經營情況，是非常容易拿到最高檔次的獎勵的。

當然，如果新店營收不好，那就另說了。

我這邊就是需要你過來負責擴充套件新店。”

在當前的市場環境下，郝強提供的這一薪酬水平無疑是非常具有競爭力的。

對於像人間煙火這樣規模上百人的公司來說，區域經理的職位幾乎等同於副總的地位。

隨著公司的發展壯大，未來管轄的員工數量可能達到近千人，屆時汪曉峰的工資還將繼續上漲。

對比一下未來的嗨底撈，這家公司搞師徒模式，對店長的薪酬設計分為兩種:

第一，自己所管理餐廳利潤的2.8%；

第二，自己所管理餐廳利潤的0.4%+徒弟管理餐廳利潤的3.1%+徒孫管理餐廳利潤的1.5%。

一般情況下，店長都會選擇後者。

不管哪種模式，這種店長年收入都輕鬆地超過五十萬元，甚至上百萬元。

但對普通員工來說，他們享受不到這種高收入，這種薪酬結構在公平性上顯然存在質疑。

郝強大概理解這種模式，非常有利於公司迅速擴張，即師傅為了拿到更高的利潤，就讓徒弟拼命地幹，而且得幹好。

同時，也利於上市圈錢。

但是，也有極大的弊端，它的人工成本非常高，長期發展是不利的。

如果只是為圈錢的話，這種師徒模式真的非常不錯。

如今，郝強正在深入研究和探索更加合理和可持續的管理發展模式，以確保公司在追求經濟效益的同時，也能保障員工的權益。

哪怕不上市，公司也能賺到錢。

汪曉峰聽完郝強介紹的薪酬待遇後，挺心動的。

如果表示合格，那麼他將享有相當於13萬年薪的待遇，如果績效好，最高可達到16萬元。

最終，汪曉峰答應見面細談，電話面試也結束了。

電話面試透過，但並不代表已經透過錄用，還需要最終的面試。

而且，三個月試用期，試用期工資為轉正工資的80%，即月薪八千。

人間煙火公司承諾報銷面試往返車費，汪曉峰對薪酬待遇非常滿意，對方也有誠意，他打算去試一試。

郝強打完電話後，跟張怡說：“張姐，你跟汪經理對接一下，他打算過兩天從蓉城過來見面，你安排車輛迎接，到公司跟我打個電話。”

“好的，老闆。”

張怡微笑回道，沒啥事彙報後退出總經理辦公室。

……

次日，正值周天，陽光燦爛。

郝強來到學校廣場，宣佈舉辦簽名會。

這兩天，據他的同班同學熱情反饋，校內眾多熱愛音樂的學生一直渴望購買他的唱片，然而卻苦於無處尋找。

購買之後，他們更是希望能得到郝強的親筆簽名，已經有不少學生透過他的同班同學向他傳遞資訊。

郝強覺得時機已經成熟了，決定提前舉辦簽名會，算是給中大學生一個福利。

他堅信，正如那些學生們所言，他的簽名唱片在未來定會成為珍貴的收藏品。

林楠特地派遣了專