第85章 培訓cb

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系統要完整學會，幾個月也不一定夠，所以他只是讓我大概瞭解了一下系統。

類似於常見的一些購物平臺，比如淘寶。

淘寶裡彙集了許多商家，可以在裡面買自己需要的東西。

正常的操作是沒什麼問題的。

張毅卿告訴我說，許薇有一點說的不對，店員文化水平不高，但實際上他們掌握這些東西綽綽有餘的。

畢竟只是一套簡單的購物、會員註冊的系統。

許薇真正頭疼的是這一次七夕購物的效率問題。

她在乎的是如何在這樣大型的活動中提升效率。

拿註冊會員來說，會員資訊怎麼填？店員要引導顧客，比如生日，身高，喜歡什麼顏色，什麼款式的衣服...

平常這樣做還好，七夕的時候，店員這樣一個個去問，會很耽誤時間。

許薇要提升起來的效率，也就在這裡面。

顧客要是喜歡什麼樣的服裝，根據購物記錄，大資料篩選之後就會知道了。

這些東西可以忽略。

生日資訊無非就是提醒顧客有生日折扣，吸引顧客的一種手段，大型活動的時候如果有新辦卡的客戶，可以直接忽略掉。

亦或者讓人拿個筆記本記下來，後期匯入到Excel中，後臺更改客戶生日資料就可以了。

這些才是培訓店員的時候要做的。

“那你為什麼開會的時候不說？”我很好奇。

“後來自己總結的，當時沒想到，也不一定就是對的，你可以當做聽個樂子。”他給了個解釋，我沒怎麼信。

他們的腦子和我的腦子不一樣，也許當時是想到了的，只是不能直接反駁許薇。

張毅卿接下來就教我怎麼作業系統，確實挺簡單的。

三天的時間，我基本上熟練了整個系統的流程。

接下來張毅卿就給我培訓業務的一些邏輯。

關於秋水和伊諾，還有洛音服飾。

雲品牌目前只有秋水和伊諾，可馬上要加入雲品牌的還有一個洛音服飾。

洛音服飾很大，在成都的服裝公司排名較高，去年線上的淨利潤據說就有三億。

最關鍵是洛音服飾只是別人隨便辦的一個公司，她的身後是一個數百億的房地產公司，她則是那位房地產公司董事長的女兒。

當然，這是小道訊息來的，不一定是真的。

張毅卿告訴我，服裝公司的運營模式大同小異。

設計衣服，工廠生產，然後出庫快遞發到廠裡，質檢，沒問題發到門店售賣。

這是一套基本的流程，延伸出來的還有很多，訂貨會，經銷商...

雲品牌，目前就是在這個基礎流程的最後一個流程，門店銷售上加了一個功能。

把這些已經成為庫存的衣服，放在了雲品牌上。

我的腦子裡忽然有了一個疑問，為什麼是最後一步呢？難道不能直接走到最前面嗎？

“既然如此，為什麼不在訂貨會的時候直播，讓所有參與雲品牌的公司直接下單訂貨呢？

如果雲品牌能這樣直接放到最開始，那不是更省時省力嗎？

甚至一些不好看的衣服都可以直接不用生產了。”

問完之後，張毅卿苦笑了一下。

這個決定是許薇做的，並且直接禁止這一行為，茜喏倒是有過我這樣的想法，後來被許薇勸住了。

如果這樣做的話，那小公司設計出來的衣服，能拿到多少訂單？

雲品牌真的出了這麼一個產品，能讓各大代理商直接參與到各個公司的訂貨會來。

假設有一百家公司參與，秋水的服裝設計的最