第二部田野風第066章 九段女秘

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（八段）工住一百八十平方的四房兩廳，三等（七

段）為一百平方三房兩廳，四等（六段）八十平方兩房兩廳，五等（五段）是六十平方的兩房一廳，六等為五十

平方一房一廳（四段），七等（三段）為四十平方單間配套；八等（二段）為二十平方配衛生間的簡單配套，九

等（一段）為四十平方單間配套的四人集體宿舍。等級分明，而且只有第五等級以上的員工，才能跟帶家屬進駐

宿舍。

宿舍作為員工福利，每平方只只收取一元租金，宿舍內其他費用如水電費、煤氣費、寬頻電話費等等均是員

工自理。

銳志公司給到員工的平臺很寬廣，並不是你一定要做到部門主管經理才能享受最好的待遇，因為每個崗位都

設有九段，即九個等級，只要你做到了地九段，那麼你就可以住聯排別墅，哪怕你是一個清潔工都可以。就拿文

秘來說，如果唐駿要求秘書安排次日上午九點開一個會議。（在這件事下，什麼是任務？什麼是結果？通知到所

有參會的人員，然後秘書自己也參加會議來做服務，這是“任務”。但我們想要的結果是什麼呢？下面是一至九

段秘書的不同做法。）

一段秘書的做法：發通知，用電子郵件或在黑板上發個會議通知，然後準備相關會議用品，並參加會議。

二段秘書的做法：抓落實——發通知後，再打一通電話與參會的人確認，確保每個人被及時通知到。

三段秘書的做法：重檢查——發通知，落實到人後，第二天在會前30分鐘提醒與會者參會，確定有沒有變

動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即彙報給總經理，保證總經理在會前知悉缺席情況，也給總經理確定缺

席的人是否必須參加會議留下時間。

四段秘書的做法：勤準備——發通知，落實到人，會前通知後，去測試可能用到的投影、電腦等工具是否工

作正常，並在會議室門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議。

五段秘書的做法：細準備——發通知，落實到人，會前通知，也測試了裝置，還先了解這個會議的x質是什

麼？總經理的議題是什麼？然後給與會者發去過去與這個議題相關的資料，供他們參考。

六段秘書的做法：做記錄——發通知，落實到人，會前通知，測試了裝置，也提供了相關會議資料，還在會

議過程中詳細做好會議記錄（在得到允許的情況下，做一個錄音備份）。

七段秘書的做法：發記錄——會後整理好會議記錄給總經理，然後請示總經理是否發給參加會議的人員，或

者其他人員。

八段秘書的做法：定責任——將會議上確定的各項任務，一對一地落實到相關責任人，然後經當事人確認後，

形成書面備忘錄，交給總經理與當事人一人一份，並定期跟蹤各項任務的完成情況，並及時彙報總經理。

九段秘書的做法：做流程——把上述過程做成標準化的“會議”流程，讓任何一個秘書都可以根據這個流程，

把會議服務的結果做到九段，形成不依賴於任何人的會議服務體系！

是的，這就是九段秘書，每個工作崗位都按不同的工作x質照這樣設定九個段位，員工對號入座，你是那個

崗位的員工，就享受那一等級的待遇。所有升降級考核必須透過主管部門稽核，遞交人力資源部考察透過，最後

對全體員工進行公

布，一個月之內無其他人合理的反對意見，即可升級。而且公司規定，所有員工從進入公司，如果