第214章 動員大會

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三月份初，安市迎來了一位新市委書記，許景年。

據說，許景年是盧振江的頂頭上司，是省部級領導裡少有的實幹家，他來安市就職，很有可能會打造一座新城，進而給安市的旅遊業騰出發展空間來。

初聞這個訊息時，我激動了好長時間，可激動過後，卻為這位壯志凌雲的市委書記，捏了把汗，想要打造一座新城，得花多少錢，無人能給出一個準確的數字，僅憑安城的經濟收入，能支撐起這筆龐大的開支嗎？

一星期後，我的激動勁兒已經過去了，可這則訊息卻愈燃愈烈，且市政府也沒有發文澄清此事，看來，打造“新城”的事兒，顯然不是空穴來風。

要打造一座新城，不是一兩句話的事兒，何況市委書記剛剛到任，若得不到市政府原班人馬的支援，即使有充沛的資金，怕也無法實現這一宏偉願景。

進入三月份中旬，室外工程便會陸續開工建設，龍泉灣景區專案也不例外，在即將展開各項工作前，我召集吳磊和王浩然等幾位專案負責人，開了個動員會：“各位，十五號各專案就要正式開工了。有道是，一年之計在於春，工程專案建設工作亦是如此，大家務必要做到心中有數……”

龍泉灣景區專案中，遇到了一些問題，同時也面臨著諸多困難，為了把龍泉灣打造成5A級景區，龍泉灣鎮黨委必須克服困難，解決這些問題，順利推進各項工作，為此，我對景區建設工作做了詳細的部署。

首先，明確目標，統一思想，提高管理和建設隊伍的凝聚力。

景區專案是一個龐大的系統工程，需要全體員工團結協作，共同努力來完成工作，要樹立明確的目標，讓每個人都清楚自己的職責和任務，加強溝通和協調，心往一處想，勁往一處使，形成強大的合力，共同推進專案建設。

其次，合理安排工期，確保按期完工。

景區專案建設時間緊迫，任務艱鉅，要根據實際情況，科學制定施工計劃，合理安排工期，確保各專案按期完工，加強對施工過程的監督和管理，及時發現和解決問題，確保施工進度和質量。

第三，提高安全防範意識，強化工程施工質量，嚴格把關，保質、保量、保安全。

安全是景區專案建設的生命線，質量是景區專案建設的根本，確保安全施工的同時，要嚴格把好關，加強質量管理，確保各項工程達標驗收，努力營造安全的施工環境。

第四，節約施工材料，降低生產成本。

樹立節約意識，合理使用材料，降低生產成本，加強對材料使用的監督和管理，防止浪費和損失，確保各項工作順利推進。

最後，要提高基層幹部素質，發掘優秀人才，大力培養年輕幹部。

基層幹部是景區專案建設的中堅力量，他們不僅要直面建設工人，將來還得面對遊客與人民群眾，擔負著龍泉灣景區的未來。

因此，要發掘優秀人才，大力培養年輕幹部，為景區專案建設注入新鮮血液，讓基層隊伍充滿活力。

與此同時，要不斷加強對基層幹部的培訓和管理，提高基層幹部的素質和能力，更好地為遊客和人民群眾服務。

總之，龍泉灣景區專案建設是一項艱鉅的工作，需要基層幹部共同努力，團結協作，方能順利推進。

我相信，在大家的共同努力下，一定能夠克服困難，完成各項建設任務，定能將龍泉灣打造成一個美麗、舒適、安全的5A級景區。

王浩然施工經驗豐富，且工作態度認真，無需我操心，吳磊有文化，能吃苦不假，但他缺少施工管理經驗，所以，我特意囑咐吳磊，多聽取工程師的意見，不得急功冒進，一切以安全為重。

吳磊自然明白我的用意，隨即便做出了表率，就我提