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開幕式開始,俱樂部的創始人劉華進行歡迎致辭,並進行了演講,主題是“新現實呼喚新英雄”。

臺下幾百名大老,包括一兩百名企業家、二三十位各投資機構的總裁或ceo、十多家銀行負責人,外圍就是媒體。

身份地位越高,越坐在前面,沐陽就是坐在第一排,眾人對這種以公司實力排座位的安排沒有什麼意見。

劉華講完之後,輪到萬大老王演講。

老王上臺後,直入話題:“各位嘉賓,今天我演講的題目是‘文化產業創新與競爭優勢’。”

“首先我講一下萬大文化的產業發展,一般來講外界對萬大的理解,就是萬大廣場遍佈全中國,還有萬大酒店。

但是萬大現在還是一個文化企業,現在文化方面已經有5個產業,分別是中央文化區、電影產業、連鎖文化娛樂產業、大型舞臺演藝和……”

“第二,按照正常的發展思路,到2012年我們整個收入大概會突破1400億,從數字規模來看會進入世界500強的行業。其中文化產業的收入大概會達到200億……”

沐陽在臺下靜靜地聽他講,從中也有些收穫。

不管老王說得真假,萬大在文旅這一塊做得很不錯,只是可惜,幾年後,他們的重點專案電影、酒店、旅遊、度假髮展等都受到不可阻止因素影響,而且被影響好多年,直到沐陽重生前都不見前景。

天時人和地利,有時候影響很大。

現在沐陽是利用金手指開掛,還有清楚未來幾年經濟發展的局勢。

但想提升管理水平只能靠自己,這些大老都是真真實實靠自己能力爬上來的,管理經驗要比沐陽豐富,有很多是值得沐陽學習的。

沐陽記得老王說過一句話:“有錢做慈善,不如先給員工漲工資!”

這句話很有道理,給員工漲工資,其實也是做慈善。

沐陽前世談不上喜歡萬大,但萬大員工的薪酬待遇的確是行業數一數二的。

只有把員工薪酬待遇做好了,有餘錢再去做慈善,那還差不多。

有人說,如果只有自己家企業提升薪酬待遇,而其他同行沒辦法承受,打破了行業的“規則”後,反而會使得自家企業成為“眾失之的”。

沐陽很不認同這句話,既然提薪酬待遇是打破規則,那捐款捐過多,同樣也是打破行業規則,你捐這麼多,其他企業不捐,或者捐得少,豈不是讓同行很難堪,不僅同行難堪,全國所有企業都難堪。

當然,不管出於什麼目的或者情況做慈善,只要捐款了,或多或少,這種大愛精神值得敬佩。

沐陽管不了別人那麼多,管好自己一畝三分田就好了,

對比一下萬大集團,星海集團上半年營業額達到三百多億元,下半年由於悍馬ev預售火熱,電池和電機會熱銷,帶上悍馬公司的營業額,破一千億不是問題。

至於稅前利潤,破三百億很隨便,吊打萬大集團,同樣吊打所有民營企業。

民營企業五十強,去年排名是第三,綜合評分為9.70,在億科和華威公司之後。

這個排名並不只是按照營業額來排,而且是各方面因素綜合評比。

如果論營業額,不少公司超過華威公司了。

喆利集團排在民營企業五十強第20名,一三集團第22名等。

如果是明年年會,按照星海集團今年的情況,排在第一名應該沒問題了。

老王演講完之後,會有互動環節。

這不僅僅是演講秀,而是商業論壇,相互交流學習的平臺。

雖然暗地裡看不慣對方,但在這個公開場所,爭論完全是靠口才的,不可能發生罵街甚至鬥毆的情況。

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