第294章 給別人一條活路

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生提出立項方案後，公司專家組評審，評審透過後給予研發資金。

如果有異議，可以再向公司提出，進行二次評審。

如果沒有能力，那隻能服從命令安排；

如果覺得自己自命不凡，那公司給他們一次表現的機會。

也只有一次機會，如果沒透過立項審批，又不服從安排，可以再協調，但最終沒法協調，那隻能辭退，說明不適合在星海集團工作。

這段時間，新員工要進行公司各方面的培訓，包括生產安全、禮儀、公司規章制度、技術保密、erp使用、公司產品瞭解等，所有新員工都必須參加，這類通用培訓完之後，根據每個人的專業不同，還有專業技能培訓和企業規範。

比如機械專業的新員工，就要熟悉公司版本的cad和三維軟體，這部分培訓老師由精通公司版本軟體的工程師進行講解；

除此之外，他們也要熟悉機器人操作和簡單程式設計。因為大多機械類專業的學校不具備這些機器人，就算是有，可能機器人品牌都不一樣，而且公司編制的機器人規範都不一樣。

在這段時間裡，這些新員工就像一塊乾燥的海綿一樣，瘋狂地吸收新知識。

培訓學習也很枯燥，人事部也會舉行一些娛樂活動。透過團隊娛樂活動，大家能很快地相互認識。

這1503名畢業生中，其中研發人員大概有一千三百人，其餘畢業生是非研發人員，將補充到法務部、人事部、生產管理、銷售部等部分，還有一部分將補充到準備建立的海外公司。

老專案組也缺人，每個專案組將補充兩倍人數，以老帶新，專家帶博士，高階工帶碩士，中級工程師帶本科畢業生的模式。

幾個專案組，可以消化三百名畢業生，剩餘一千名畢業生，將進入新專案組和自由專案組。

公司鼓勵研發人員自由成立自由專案，成功的話，將獲得更多的年終分紅，如果失敗，年終分紅肯定比老專案組拿得少，但不會少太多。

公司新立項專案方面，沐陽劃分為工業機器人、感測器、新能源、三d列印、高溫塗層、高強度鋼、先進機械軟體等七大專案。

沐陽稱之為“117計劃”，即2011年7月份制定的七大專案。

哪怕是自由專案組，也要儘量與公司的老專案和七大專案擦邊。

總不能搞一個服裝專案組吧，那肯定不行，公司儘量避開民生行業，重點發展國家薄弱技術。

117計劃，每個專案計劃投入不低於兩億元研發資金。

就比如高溫塗層專案，應用廣泛，在製造業中可以用於汽車制動系統零件、發動機零件、半導體工具、高溫感測器探頭；在航空中應用就更加廣泛了。

這塗層可以是陶瓷、玻璃、金屬等塗層材料，也可以作為陶瓷、玻璃、金屬等粘合劑，並不僅限於金屬塗層。

細分項非常多，需要的研發人員非常多。

大部分新專案，沐陽只制定大方向，不打算插手細項，就打算給他們自主研發，讓他們犯錯，讓他們自由成長。

只有一些緊急專案，實在不是靠目前的研發能力發明創造，沐陽才會開掛，不影響公司研發人員鍛鍊成長。

沐陽把張蕭峰的方案簽字“同意”，這就意味著張蕭峰的人才培養方案將要執行。

－－－－－－題外話－－－－－－

穿戴式空調成為必需品，不是簡單的是一件衣服，而是一種隨身電器，就會跟手機一樣，大多數人購買，再窮也會買一件。專用t恤可以當成一件短袖，就相當於少買其它品牌的一件短袖，從而衝擊其它品牌服裝。如果不是必需品，比如當年的大哥大；但手機降價後，人人必備，就變成了必需品。