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每一名專家,都有一個團隊為他們服務。

總得來說,這六名專家,就是負責收集整理與公司發展有關所需的經濟資訊資料政策法,研究行業動態,全面主持星海集團戰略發展工作,研究制定實施發展戰略與規劃。

沐陽跟大家述說他的想法,不賣裝置只做金屬3D增材加工,讓大家提下意見。

他覺得搞金屬3D增材加工的生意可以,但還需要諮詢一下戰略部門專家的意見,讓他們去調查實際情況,收集資料。

沐陽作為董事長,明白老總雖然有皇帝權,但是不要妄自做皇帝,就算他明白全球未來發展大勢,但隨著他的影響,已經產生蝴蝶效應,有些事情,可能已經不再按照歷史發展了。

獨裁,那也是企業不健康發展的訊號。

董事長,按照你所說的代加工定價,同行真的,哈哈,多半活不久了。周晨眼裡閃爍著,對董事長一萬個佩服。

他還以為,金屬3D增材裝置做出來,董事長想高價賣裝置呢,國際同行賣百來萬美刀,以星海集團的裝置先進性,賣幾百萬美刀不過份。

但是,幾百萬美刀一臺的裝置,執行成本非常昂貴,一般製造業廠家需求量不大,用不著上這類裝置。

比如就做一些模具,一年在模具上的支出可能只有幾十萬元,那不可能為了製造模具花上百萬美刀買一臺金屬列印裝置。

除非,董事長願意把金屬3D列印裝置定價只有幾十萬元一套。

這是不可能的事!

一名專家說周總,影響是有的,但我覺得,還沒影響到能讓對方迅速倒閉,畢竟我們不賣裝置,不與他們直接競爭。

我們的裝置未必能夠滲透進去,就算我們搶走對方的訂單,讓對方發展更難,沒有利潤可圖。

那些目前在研究金屬3D增材裝置的企業或研究機構,有些看不到希望後,可能會放棄繼續投入,但有些企業或研究機構,還是會繼續搞下去,想辦法仿造我們的裝置,拿來君用也是可以的。

這名六十歲的專家叫項巖,他是公司的機械行業戰略專家,原來是機械工業協會的副會長,有兩家大型機械企業擔任過技術副總,銷售副總,在機械行業領域具備一定影響力,可以利用自身影響力獲取資訊,比較瞭解機械行業的政策導向,也瞭解機械行業痛點和行業技術趨勢。

沐陽聽完項巖的話,感覺自己開始想得比較樂觀。

如果星海集團進入金屬3D增材加工行業,同行的加工訂單會受到嚴重影響,但不會想象得那麼快倒閉,說不定看到金屬3D增材的巨大市場,會進入更多的投資機構。

星海集團的金屬3D增材核心技術就是槍頭、送粉系統、數控系統和AD畫圖軟體的3D切片功能。

同行想達到甚至超越星海集團的技術,在幾年內都不太可能,但受到星海集團金屬3D增材裝置的啟發,也會不斷地縮短與星海集團的距離。

隨著增材製造產品批次化帶來的產業鏈成熟化、成本降低和製造模式轉變,下游客戶群體將會不斷擴大。

特別是沐陽打算把加工價格定得如此低,價格僅有國際同行的1/10到1/5,質量更佳,效率要快10倍,不僅僅計劃採用金屬3D增材的客戶,原打算採用傳統制造的客戶也會轉變採用金屬3D增材工藝。

星海集團可以在沿海一帶和中西部城市建立金屬3D增材工廠,減少物流成本,縮短物流時間。

針對國際客戶,海外客戶只需要把三維圖發給星海集團,星海集團報價,雙方籤合同,付款,星海集團加工好

後發貨。

其中有一些不好操作,比如訂單量不多,可能只有一兩千美刀,星海集團不可能派出人員

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