第二十三章 悲催的董事長

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士奇華頓公司的人考察了一下左再的調香水平，說按照左再這會兒的水平，也不用去什麼香料學校了，直接到瑞士公司的調香應用部，跟著公司的高階調香師稍微再學一學就行了。

因為，程逢春同意被收購，奇華頓公司的高管都熱情地不要不要地。要說程逢春誇張到為了左再學個調香就要把公司給賣了，那還真是沒有的事。

在生意場上，程逢春怎麼說也是身經百戰。奇華頓給的價格確實是非常不錯，但人哪能這麼輕易地放棄自己一手創辦的公司啊？程逢春之所以會同意，是因為他很瞭解歐美的反壟斷法。像奇華頓這樣的行業巨頭要收購其他香料公司，都是必須要接受反壟斷調查的。

程逢春很清楚，奇華頓收購世界第六大香料集團，這麼明顯的壟斷行為，是絕對沒有辦法透過歐盟反壟斷調查，也沒有成功先例的。

所以說，奇華頓一給出收購方案、收購價格，程逢春就表示接受方案和價格。他反正也不用做什麼，就配合配合奇華頓地盡職調查就行。奇華頓一查，說公司不符合收購要求，事情也就了結了。退一萬步說，盡職調查透過了，最後反壟斷調查通不過，收購案也一樣是不能繼續的。

反倒是，這麼一通折騰下來，左再要學的早就學完了。程逢春的反收購策略運用的那可是爐火純青。

可惜，再爐火純青也有馬失前蹄的時候。

不知道奇華頓公司用了什麼方法，竟然很快就透過了歐盟的反壟斷調查。這既不符合一歐洲人一貫緩慢的辦事效率，也不符合一向嚴格的歐盟反壟斷調查。合約都簽完了，還能怎麼辦？程逢春就這麼把公司給賣了，雖說是一個非常不錯的價格，但過程實在是太離譜了。

完成收購之後，程逢春按照收購合約，還必須在已經被賣掉的自己的公司工作五年的時間，來完成兩家公司的平穩過渡、營銷網路的融合、銷售渠道的對接等等一系列複雜後續事宜。其實程逢春他本來可以只“賣身“三年的，可是他當時覺得完全不可能真的賣掉，人家條款這麼寫，他都懶得改動。

就這樣，等程逢春把所有的事情處理完，所有的錢都拿到手，就到了13年的下半年。如今香料集團易主了，程逢春自己的生意，就只剩下，之前已經獨立出來的Windle香薰蠟燭了。這本來也算個好訊息，只可惜，早在08年之前，程逢春就把歐美的Windle業務交給了大兒子打理，他總不能過了這麼多年，又找大兒子要回來管吧？

最終的結果就是，完成香料公司交接之後的程逢春，一下子變得很閒、非常閒。閒的發慌的程逢春就想找點事情做做。終於，他決定把“魔抓”伸向亞洲市場。

所以說，來上海開分公司的第一個理由，具體解釋起來還真的是有點複雜。

但是第二個理由就簡單多了。

公司以一種奇怪但價格合理的方式被收購，程逢春覺得這可能是天意，而且是上天的美意。程逢春28歲才有的大兒子，如今程家大公子已經42歲。程逢春算起來都是70歲的老人了，他覺得自己也是時候榮歸故里了。

上海，是離程逢春的家鄉——溫州最近的大都市，而且上海離普陀山和大和尚也都很近。有如今這幾百億的身家，他不僅可以跟著大和尚做點救苦救難的事情，還可以修習點佛經，研究點佛法。

在上海分公司加緊籌備的過程中，程逢春發現，原來，就光做慈善這一件事情，也可以變得“很不閒”。他就改變了自己要出任Windle上海分公司董事長的想法，轉而讓二兒子程冽代替自己出任董事長，又任命了左再擔任CEO。

要說程冽這董事長當的，可就是相當鬱悶了。

論股份，他還沒有左再多，Windle上海分公司作為倫敦Windle的全資子公司