第二章 天生敏銳的商業嗅覺

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左再四歲時候誤打誤撞給一暖蠟燭公司帶來的十二生肖蠟燭生意，其實還看不出來她除了愛錢有什麼商業天分。

才四歲的娃，把話講清楚就不錯了。

但是左再的語言天分很早就顯現出來了，她四歲時候一口標準流利的普通話，比她那兩個說普通話有極強溫州地方特色的父母，就已經要強的多了。

左建設家的暖暖小朋友，也就是左再，第一次表現出天生的商業嗅覺是在1997年。

97、98年亞洲金融危機。要說這金融危機對左再家賣蠟燭有什麼影響？那還真的是完全沒有。就這賣蠟燭的小生意，也沒出口也沒幹嘛的，真心是對金融危機無感。

1997年2月6日是除夕夜，大半夜的左再她媽就把左再抓起來，帶她去家附近的天王殿點佛燈。就是捐香油錢，然後請了蠟燭點上。如果香油錢捐得多，蠟燭就會比較大。

那時候廟裡最大的蠟燭和左再家最大的龍鳳燭是一個尺寸，大概也是50斤的重量。請了這樣的蠟燭，廟裡面初一十五或者有住持祈福的時候就會給點上。

“為什麼初一十五才點上？”左再很不解。

“因為初一十五要祈福啊。”向敏回答。

“那為什麼不能每天點，每天祈福呢？”左再還是不明白。

“這樣的話還沒有到一年，蠟燭就燒光了啊。”向敏接著回答。

“那我就讓爸爸做一根可以燒365天的蠟燭，今年點好了，明年除夕剛好點完了我再來換。”左再有點自豪地說。

左再要白馬她爸爸都能做，要個燒365天的蠟燭，她覺得爸爸一定也是沒有問題的。左建設本質上是個女兒奴，女兒讓他乾的事情他都特別賣力。

但其實，這個365天的蠟燭還真的不是個簡單的活，首先，農曆的年還真的不是一年有365個日出。有時候長，有時候短，農曆有閏月。就算是陽曆，那也有個閏年。

其實左建設完全可以搞個有富餘的蠟燭，但他作為女兒奴，女兒要一個剛剛好明年除夕可以燒完的蠟燭，他就夜以繼日地研究。

左建設研究了小半年，還真的就給他研究出來了，他其實只要測量出燒一年的蠟燭所用的燭芯，24小時消耗蠟油的準確量，就可以了，剩下的就是多少天加多少份而已。

左建設還搞了一個專利，蠟燭底部有個開關，在除夕那天零點的時候按下去，就會特別準確的留出24個小時的精確蠟油，到了那天24點的時候自動熄滅，誤差不會超過10秒。

這專利也沒有什麼用，這就是為了給女兒“明年除夕剛好點完了我再來換”的願望上個雙保險。

本來就很精確了，為啥還要有這麼個裝置。那一年到頭，每個佛殿的建築結構都不盡相同，溫度、通風、溼度什麼的完全都不一樣，還真的是不好統一。左建設的“實驗室”和佛殿的現實情況畢竟有所不同，一天的話還好控制誤差，一年的話還真不好說。

左家原先耶沒有往各種廟宇賣蠟燭，左建設的蠟燭情結全都在龍鳳燭上，卡通蠟燭即便賺的錢更多，他也沒有在關注。

98年春節還有一個多月的時候，左建設拿自己廠裡最大的燈芯做蠟燭，為了達到女兒那剛剛好一年的燃燒期，他愣是做了一根足足有500斤重的蠟燭，計劃從1998年1月28日零點，燒到1999年2月15日夜裡。

左再看到成品，有點恍惚，那哪是蠟燭啊，簡直就是一根蠟柱。

左建設一做完，就把蠟燭往家旁邊的廟裡面搬。他還真的不是打算提前做準備，而是怕蠟燭太大，家旁邊的廟裡面沒有地方能放。

果不其然，廟裡還真沒有這麼大的燭臺可以放。

女兒奴左建設沒有辦法，心一橫