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其實還是怕發生一些讓他不想面對的事情。

命比錢更貴!

有些房地產公司,有錢但沒關係,根本沒法進入一些城市發展。

早期的老王接受媒體採訪時,他說去南方粵省發展,直搖頭說難呀,根本不是錢的問題。

大學的經商環境比較好,至少沒有校外那麼容易遇黑,所以說,華聯超市在全國各大學佈局學生超市這條路是比較順利的。

但如果在校外建造超市,可能沒有那麼順利,半夜三更競爭對手拿磚頭打砸他超市大門都是輕的,險惡點就直接縱火,所以方柏制定的在校風開學生超市,在這個年代就非常適合。

現在,方柏想找短平快的賺錢路子作為副業,符合他要求的路子並不多。

第一個,vcd和dvd機。

現在國內還沒有vcd機,要到1994年才有,第一年,可能由於產能問題或定價問題,銷量只有十幾萬臺而已,1997年達到巔峰時期,年銷量一千多萬臺,然後大跌。

除了定價因素影響最大之外,銷量還跟民眾收入有很大關係。

剛上市時,一臺就賣幾千塊錢,一般家庭根本買不起。

1997年民眾平均收入比1993年可要高不少,所以說,就算1993年上市,定價只有兩三百塊錢,但銷量也達不到後世1997年的巔峰。

何況剛面市的產品,不可能定價那麼低,市場做得好,第一年賣二三十萬臺還是可以的,獨吞市場的話,年利潤應該有幾個億。

然後,就很快有多個廠家跟風,價格不斷下跌,競爭激烈,利潤空間不斷被壓縮,就賺個辛苦錢。

所以說,對於這類賺錢生命週期只有幾年時間的產品來說,方柏覺得幾年時間能賺幾十億元已經很瘋狂了。

從技術難度來看,方柏覺得非常容易實現,是好事也是壞事,所以才導致跟風容易。

還有一點不好的就是,市場生命週期太短了,玩完幾年後,對自己技術積累沒啥好處。

但它符合短平快的特點。

第二個,家用電器,其中液晶電視是一個突破點。

液晶電視機21世紀初出現在國內市場,進入新世紀以後,國內彩電市場規模過剩導致大面積虧損,因此各大電視廠商紛紛尋求技術升級,因此等離子彩電、液晶電視等新產品紛紛面世。

國內液晶電視市場規模可以達到百萬臺以上,實際上,國內液晶電視從2005左右才開始普及。

剛上市時,19英寸的國產創維電視賣兩三千塊,進口東芝、日立等品牌售價五六千塊。

若在這個年代國內上市,能買得起的家庭當然不多,但出口創匯也不錯。

七十年代初,島國開始生產tn-lcd,並推廣應用;

八十年代初,tn-lcd產品在計算器上得到廣泛應用;

在1984年,歐美國家提出tft-lcd和stn-lcd顯示技術之後,從八十年代末起,島國掌握了stn-lcd的大規模生產技術,使lcd產業獲得飛速發展。

如果能把液晶電視做出來,年利潤不一定比vcd和dvd機低。

特點就是,技術難度高,生命週期較長。

第三個,電腦。

我國於1994年4月正式連入inte,電腦普及應該在網路泡沫出現以後,應該是2001年左右才開始。

今年,連想推出家用電腦概念,連想1+1家用電腦投入國內市場。

同期,ibm推出thinkpad,這是業界首款膝上型電腦。

到了明年11月5日時,連想進入“奔騰“時代,推出國內第一臺“586“個人電腦。

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