第215章 方柏的先見之明

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總經理陳濤沒想到方柏一下子就認出自己來了，雙方可是沒見過，他是如何卯定自己就是總經理，萬一認錯豈不尷尬。

“方老闆，歡迎來沈一機床公司。方老闆年輕有為，事業做得紅紅火火，太讓人驚訝，希望方老闆不吝賜教。”陳濤的話雖然有討好的成分，但沈一機床公司有許多頑固的問題，比如管理人員臃腫、生產效率不高、高成本，產能都是靠人數堆出來的。

特別是缺乏市場導向，無法適應市場需求和滿足消費者的期望，大多訂單都是靠兄弟單位或上面餵養的。

也就是未來十年內，許多國企熬不下去了才改制，不少國企領導侵佔國有資產，而且這種現象非常多。

“哈哈，一起交流學習吧。”方柏與眾人客套，脫下手套握手一下。

客套完之後，雙方到會議室坐會喝茶，屋裡有暖氣就舒服多了。

方柏一邊喝熱茶，聽沈一機床公司一位領導講解他們公司的優勢。

其實，方柏剛剛探測陳濤完之後，正在慢慢了解沈一公司的情況，比對方講得還真實一些。

講完之後，方柏想到車間看一看再下訂單。

國企現場管理還是非常整齊的，但沒有引用5s管理，方柏一眼望過去就發現不少問題，但他沒有指出來。

管理模式已經根深蒂固，很難改變的，哪怕知道問題所在，也不是陳濤等人能夠隨意決定的。

方柏這一次採購的裝置主要有普通ca6130、ca6140車床、中小型數控車床、中大型落地鏜銑床、龍門銑、搖臂鑽、數控鑽、線切割等裝置。

普通機床不貴，幾萬塊錢一臺，但中大型裝置就貴了，要幾十萬一臺。

實際上，機加工裝置採購額頂多三千萬元。

方柏是有兩個億的裝置採購預算，採購裝置包括機加工裝置、下料折彎裝置、焊接裝置、噴漆等裝置。

機加工裝置方面，花錢部分主要是在高精密裝置上，那種數十萬甚至幾百萬一臺的。

沈一機床公司沒有這一類裝置，那他想買卻買不到，就不關方柏的事情了，預算一兩個億，最終採購額僅有兩三千萬元。

方柏打算出國時委託斯高柏公司高層打好交道，再委託對方幫助購置。

考察了幾個車間，方柏對沈一機床公司工廠有所瞭解。

他列清單，下午時，直接到庫存點貨，沒現貨的就要求使用北極熊那批材料做的機床，價格高點也沒事。

兩天後，方柏離開沈一機床公司，購置機加工裝置合同額約三千萬元，順便撈了五個人脈。

購置了機加工裝置，方柏到其他公司購置下料裝置，主要是數控火焰切割機下料裝置。

公司所用的碳鋼板材普遍在10-20毫米厚，少部分幾十毫米，一般採用數控火焰機切割下料。

現在沒有水束切割、鐳射切割、等離子切割等先進裝置。

三十年後，鐳射切割機普及，切割精度高，速度快。

但它只適合切割10毫米以下的薄板，10-16毫米還是可以用，但16毫米以上中厚板還是依賴數控火焰機。

公司有一臺數控火焰切割機，但不夠佈局，還需要採購三臺，這類裝置在這個年代要數十萬元一臺。

幾天後，方柏回到申城公司。

他這一次出差混到了十幾個人脈，採購裝置花去了五千多萬元。

過段時間申城有春季裝置展覽會，他打算去看看，直接在展覽會上採購，每個廠家都跑一趟真的很累，這也是為什麼有的老闆喜歡到展覽會採購裝置。

剛過兩天，電視上播放一個驚駭的訊息，西市林西百貨大樓發生特大火災事故，造成數十人死亡，全國各地