第38章 督查培訓
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看著抖動的手機,林志心里納悶,小孫這個時間找他做什麼?
一邊想著,他接通了電話:“小孫,怎麼了?”
電話那頭的小孫也有點不好意思:
“抱歉啊孫哥,下班時間還打擾您。是這樣的,今天上午收到一個緊急通知,要我們處下午派人參加督查培訓會。牛處長剛剛定下來,請您去參加。”
督查培訓會?林志心想他沒聽說過這事兒啊。
“是要搞哪方面的督查?”
“下個禮拜,省政府要組織開展對各市的年中工作督查,看各市重點工作的推進情況有沒有達到預期。”小孫簡短回答道。
“會議通知有嗎?我去了主要有什麼任務?需要發言嗎?”
小孫回答:“會議通知我這兒有,但是不好發您吶。這個會主要是對後續開展的督查工作進行培訓,您過去聽就行,不需要準備什麼的。”
政府公文確實不允許透過外網傳輸,林志只能再次詢問小孫具體情況:
“會議的時間和地點呢?”
“下午兩點半,在省政府大會議室開。”
“好的,我知道了。通知放我桌子上吧。”
掛掉電話,林志心裡明白了這會是幹嘛的。
按小孫說的,這次會議只是簡單的培訓,他準時到場就行了,倒是不用回去準備什麼。
不過林志知道,事情其實並沒有這麼簡單。
雖然單獨看這次會議並不複雜,但它卻只是個開頭。
最開始的培訓會他去參加了,後面的一系列督查工作就肯定躲不開了。
而政府的督查工作其實是非常麻煩的。
並不像電視劇裡看到的,上級單位的過去揹著手轉一圈,罵罵這個、查查那個,就可以收工走人了,像大爺一樣瀟灑。
要開展督查,不僅需要提前研究督查物件年初設定好的工作目標、工作計劃;
還要研究他們提交上來的佐證材料到底能不能跟工作對應上,並據此評估工作目標的完成情況怎麼樣。
如果各專案標任務順利完成了,那自然皆大歡喜。
可一旦有指標沒完成,督查物件肯定會想出各種理由來解釋。這時候,他們就需要再評估對方提交的解釋合不合理。
如果有了合理解釋,他們要考慮如何上報,讓上級也認同;
如果不能合理解釋,就要研究該怎麼處理。
是扣分還是通報批評?這也是門學問,處理的不好很可能得罪人。
更讓林志頭大的是,作為年輕幹部,一般會被預設承擔撰寫督查報告的任務。工作強度會比其他幹部更高。
總而言之,搞督查是一項吃力不討好的活兒。
他的好處長真是惦記他啊~
在心裡問候了一下牛處長,林志躺在床上沉沉睡去。
躲不過就幹吧!能有啥辦法。
下午兩點十分,回辦公室拿好會議通知的林志來到了省政府大門外。
向門口的守衛出示了會議通知以及身份證後,林志開著他的電動車進了政府大院。
省政府大會議室內部的格局有點像禮堂。
最前面是半米高的主席臺,一排桌子後面是大紅色的背景牆。
主席臺下,放著一排排綠色桌布罩著的桌子。
林志粗略估計,這個會議室估計能容納兩百多人。
找了箇中間偏後的位置,林志坐了下來。
離開會還有十來分鐘,會議室裡的人已經蠻多了。
大概掃過去,桌上放著會議材料的位置已經被佔了七七八八。
每個桌子上的會議材料有三份,分別是會議議程、督查分組
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