第81章 鋼鐵收儲基金

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的收儲工作，確實很大機率會看到行業裡的“商機”。

可丁副主任聽到這些，卻不免有些驚駭：

“你是要欺騙企業？”

林志神色一正：

“只要我們能快速推動行業整治，把鋼材價格拉上來，讓企業把生產出來的產品及時銷售出去，就不能叫欺騙。

只能說是地方政府想方設法引導企業抓住機遇。

當然了，這也是我為什麼說這件事兒有風險的原因。”

說完這句話，林志便不再出聲，只是靜靜等待著。

這是他目前想到的，可以提前推動企業行動的比較好的方案。

他明白，自己之所以敢這麼做，最大的底氣還是來源於前世對產業發展的洞悉。

在篤定國家一定會開展地條鋼整治行動的前提下，採取這個方案確實沒有什麼風險。

但林志也知道，這是他以重生者的視角考慮問題得到的結論。

而其他人，並不具備這個視角。

就比如丁副主任，他並不能確定這件事兒一定能成。

在未來前景不明確的情況下，如果他們真的成功引導企業加大了生產力度，最終卻導致了企業虧損，那將是天大的責任。

面對企業，他們固然強調拿出來只是徵求意見稿，來躲過責難。

可如果面對上級領導，他們將毫無推卸責任的理由。

丁副主任估計，如果此事失敗，等待他們的最好結果，就是被邊緣化，從此遠離權力中心。

因此，雖然透過對產業的觀察，丁副主任也知道這件事兒失敗的機率不高，可是他仍不想承擔這個風險。

跟許主任對他推動產業發展不力的負面印象比起來，這個後果太重了。

想明白這些，丁副主任嘆了口氣：

“小林吶，你很有想法，也很有衝勁兒。不過這麼幹工作卻太極端了。這件事情失敗的後果不是我們能承受的。”

林志對丁副主任這種反應是有預料的。

他在明知道丁副主任可能不同意的前提下，還提出這個觀點，當然是有他的理由的。

林志計劃透過這次事件，讓丁副主任真正把他當成自己人。

說起領導喜歡的下屬，很多人第一印象會是八面玲瓏、阿諛奉承的那種。

當然了，喜歡聽好話是所有人的共同特點，領導自然也不能免俗。

可是深諳官場規則的林志卻知道，領導們雖然在被恭維時確實會心情愉悅，在無關緊要的事情上，也確實可能會表現的比較喜歡會拍馬屁的人。

但是領導真正喜歡的，卻絕對不是這種下屬，而是那些有能力、有想法的下屬。

而在這些讓領導喜歡的下屬中，真正能成為領導的“自己人”的，還需要再多一個特質。

那就是能幫領導解決問題！

這個問題可以是工作中的，也可以是生活上的，甚至可能只是情緒上的。

但是無論是哪個方面，只有真正讓領導覺得你可以幫到他，也肯賣力幫他，才有可能真正走進領導心裡。

透過之前一次提出改革方案，林志其實已經在丁副主任心裡建立了良好的印象。

但是林志知道，那還不夠。

那一次，他只是讓丁副主任知道，他是一個有想法的人。

而這次，如果林志可以主動承擔丁副主任心中巨大的風險，堅定的站出來幫他解決生產不力的問題，二人的關係無疑會有質的突破。

一位副廳級的主管領導可以帶來的好處，是無法用語言來形容的。

抱著這個目的，林志表現的很誠懇地對丁副主任說道：

“領導，如果我沒有跟您報告