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陳陽聞言沒有生氣,反而笑了起來。

“在解釋之前,我先給你們說一組資料。”

陳陽說道,“你們應該都聽說過,米國的高中生搞體育專案,在很大程度上是為了拿大學獎學金,因為大學會優先錄取體育特長生。

如果你們是米國的高中生,會選哪個體育專案?”

學員們面面相覷,不知道這個問題的目的是什麼,但還是有人先後開口了。

“選自己擅長的。”

“能加分的。”

“選喜歡的。”

聽到下面不同的回答,陳陽也沒有賣關子,而是直接開口道,“對米國男高中生來說,現在練體操是最好的選擇。

因為全國練體操的男生大概有2000個人,而米國大學體操專案的錄取名額有100個,也就是說是20比1.

對比之下,如果你選擇打排球,必須跟全國五萬人競爭,錄取比例是177比1。

這個邏輯很清楚吧?

同樣是奮鬥,有些專案的成功率是另一些專案的幾倍甚至是幾十倍。

這就是我想要表達的,我們的世界並不是完美的,它沒有充分競爭,也不是公平的。

但是它存在一些結構性的缺陷,就比如我剛才說的例子。

這意味著你在某些地方或者領域做事,要比在另一些地方或者領域更容易成功。”

學員們聞言都露出了若有所思的表情,注意力也不由得集中在了陳陽身上。

張豪忽然開口道,“陳院長,您今天想要講的是創業的結構性機會?”

陳陽忍不住詫異的看向了張豪,笑著道,“聰明。”

陳陽笑著又繼續說道,“還是先說一組米國的資料,在米國排名0.1%的富人當中,他們絕大多數都來自六個行業。

前面幾個我不用說,你們大概也猜得到。

就是金融投資、房地產、醫療保健和製藥、傳統能源以及零售和消費品。

其他的行業都不賺錢,根本原因是存在價格戰。

你好不容易賺點錢,別人一看你賺錢了,就跟著來幹,互相競爭就只能打價格戰。

但是這六大領域都有自己的護城河,金融投資這一塊基本被猶太人和盎撒精英壟斷,別人想要進去的難度極高。

醫療、製藥和能源,都有極高的技術和規模門檻,而零售和消費品的護城河則是品牌和規模,小公司根本玩不了。

而且這些領域已經形成巨頭,只要你有可能挑戰它們,隨時會面臨他們的打壓。

這是米國的情況,但是在我們國內也是一樣的商業邏輯。

你想要賺取高額的利潤,你就得有某種護城河。

如果你們想要將自己的公司發展成為獨角獸公司,成為前0.1%的富豪,有三個問題必須解決。

第一,有自己的企業。

第二,你的企業是否能避免簡單的價格競爭。

第三,你的企業是否可以不受巨頭的打壓。

這三個條件,只要有一個是否定的,你就不太可能進入最頂級的0.1%。”

陳陽說完,學員們都開始思索陳陽所說的這三個問題,自己的公司能不能解決。

陳陽說的第一個問題,是他們能坐在這裡的先決條件。

至於第二個和第三個,他們也逐漸琢磨出味道來了。

他們中的創業專案,都是市場上現在沒有的或者是剛剛興起的,也就意味著存在陳陽所說的結構性機會。

“看樣子你們應該想明白了,你們能從幾百個人當中脫穎而出,是因為我提前將你們給篩選出來的。

你們的專案都是我認為在如今這個時

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