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生博公司接下來的時間開始改變原有的銷售平臺，投入了足夠的資金來支援銷售商開發網路平臺的陪送體系，並適時的和各大銀行建立了信用擔保。把單純的面對面，點對點的銷售在一個月以內迅速的改變成為傳統的銷售模式加上b2c的電子商務，並在各媒體上釋出訊息聯合紅十字協會在全國範圍內，以銷售額的3%作為支援國家對抗非典的捐贈，並一直持續不到國家衛生部發布抗擊非典完全成功，並得到控制為止。
K一個月之後每一天的銷售額已經慢慢的超出了原有的平均水平，並在不斷的增加之中，就在王婷婷和秦篆都在興奮的時候，一個從南方打來電話又讓本來一切都發生得很順利的兩人之間出現了必須要面對的問題。
“小秦，我考慮了一下，你做好安全隔離的打算，還是要回公司才行。這個方案是你一手策劃的，沒有你，公司整個的銷售還是有很多拿捏不準的。”這是伏特公司的何總在三個月內第一次主動的打電話給秦篆，而以前都是秦篆一週平均保持兩到三次和伏特公司的各聯絡部門以及何總本人通話。
K接到電話以後秦篆知道這是必須要給個答案的問題，畢竟自己和伏特公司有工作合約的，雖然因為現在的社會情況是這樣，但不能說這是一個可以拒絕的理由。他只能告訴何總他將盡快的安排時間回程。
放下電話何總幾乎是很陰險的笑了，在他手裡沒有不能解決的事情。當初不想讓秦篆回來，現在要秦篆回來他都做到了，每一步他的選擇都是及時和有效的。這三個月他已經很堅固的把自己的銷售網路鋪開，儘管因為非典的影響，業績很不理想，但銷售平臺卻已經形成了規模，非典遲早要過去的。前一個月生博公司更是出臺了很多的扶持政策，這讓他的資金壓力減少了很多，而他也想到這一定是秦篆策劃的，畢竟秦篆還是他的手下，他也許沒有秦篆那樣的思考能力，但卻有判斷一個人能力的眼光，所以這些年他的成功也多半是因為他磨練出來的用人的眼光。特別是因為生博公司的事件，他更是堅定了自己的選擇是正取的，暗自的慶幸當初自己和秦篆簽下的用工合同的五年期限是明智的。在這之前他從來沒有一次性和主自己的員工簽過超過三年的用工合同，而和秦篆籤合同的時候他幾乎是抱著嘗試性的思想來決定的。儘管在很多時候他是很無情的，但他知道在什麼時候該給自己的員工什麼，就像秦篆，一簽合同他馬上就送了一套小居室的房子，實際上也不到十萬，但這十萬不到的前提是五年的合同必須雙方共同完成，要是中途解約，房子還是屬於他的，而不是秦篆的。現在看來這房子的價值已經遠遠超出付出的代價。
K現在他要秦篆回來，是因為他已經堅信這三個月自己的努力後，已經不在乎生博公司對於由秦篆來監督執行這樣的條款所帶來的限制。他是商人，他明白做為一個商人所需要的就是利益，所以就算最後他堅持拋開秦篆，生博公司面對利益的時候也一樣的會接受的。
K他笑了，那陰險的笑聲之中他似乎看到了明天的自己是多麼的輝煌！
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