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“瘦的和竹竿似的。”韓女士氣氣地說,“你不說話,別人還以為你是非洲難民。”
“啊喲誒,韓女士,你兒子都成非洲難民了,你難道不應該接濟一下嗎?”斐一班找準了機會,就直奔主題。
他前兩天問過林聰義了,這次爆炸,並沒有對鎖廠造成致命的打擊。
也虧得韓女士和斐廠長是做生意很小心的那種人。
動不動就買各種保險。
有一部分訂單,在取消的時候,並不需要支付高額的賠償。
這麼一來,雖然要倒退,但也不至於倒退太多。
韓女士和斐廠長原先那個想把國內的三個廠子都賣掉,轉型做智慧鎖的計劃,搞不好,還是可以繼續實行。
國內的三個廠子,年產值加起來,差不多18個億。
之前和幾家談聯合收購的價格,也是18億。
聽起來斐廠長和韓女士好像有點虧。
但產值和利潤,並不是一個概念。
鎖並不是暴利的行業,一年的利潤能有個1.8億就非常了不起了。
這1.8億的利潤裡面,還有很大一部分是應收賬款。
這也是為什麼,開工廠富起來的那一撥人,生活都比較節儉。
買鎖的人可以欠工廠錢,工廠卻不可能拖欠工人的工資。
所以開工廠,有很多都是被應收賬款給拖死的。
所以,收購的價格,也不是根據年利潤的十倍來算。
按照幾千萬的年利潤來算,18億的收購價格,就是個非常不合理的天價。
但鎖廠,是重資產的實業。
這18億裡面,還包括工廠裡面的生產裝置,以及廠房和土地。
這些,其實才是工廠主真正的“底氣”所在。
一家It公司要是倒閉了,很可能一無所有。
一家工廠就算經營不善,剩下的資產也還是可觀的。
這麼算起來,18億的這家價格,就是雙方都比較能接受的合理範圍。
這個價格,涵蓋了國內的全部三個鎖廠。
出事的土耳其工廠,本來也不在出售的計劃裡面。
所以並不會對國內工廠的總價值,產生多大的影響。
只是,為了善後,除了搭上馬爾丁工廠的所有資金和裝置之外,國內的工廠,還搭進去了三個億。
這樣一來,工廠的價值,就降到了15億。
縮水是肯定縮水了。
從大局上來說,影響並不大。
原來想要聯合收購的,現在仍然保有強烈的意願。
只是,沒有了土耳其工廠後續的穩定現金流,再把國內工廠賣了做智慧鎖品牌,就會束手束腳。
斐一班對此有不同的看法。
經過兩個月的研究,他覺得後續現金流並不是問題。
他只要把前期做好,把故事講好,然後進入資本市場。
融資,Ipo,上市。
再之後,品牌推廣和打廣告的錢,就來自廣大股民了。
哪裡還需要像韓女士和斐廠長那樣,做任何事情,都自掏腰包。
斐一班和很多廠二代一樣,都有一個上市的夢想。
反過來,有這個夢想的,就不僅僅是廣大廠二代。
稍微積累了一點原始資本的男性,多半都有這麼個夢想。
哪怕一直負資產的,也有同樣的夢想。
真正能夠實現這個夢想的人,卻鳳毛麟角。
然後就有一批又一批的男性同胞,原本經營得好好的企業,死在了奔赴這個夢想的道路上。
韓女士和斐廠長,是不喜歡上市這麼“務虛”
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