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不是馬上就給，還要看他的工作效率，還要看績效考核。目前我們的農村衛生院的績效考核辦法已經開始施行了。”
劉明泉卻仍是愁眉不展，嘆道：“這個過程中一定會遇到很多困難。”
蕭宸也收起了輕鬆，表情嚴肅地道：“不錯，對於這個，省委、省政斧是考慮過的。對此，我也親自向衛生廳詢問過。衛生廳方面認為，主要幾個方面：
首先是用藥習慣。衛生廳說，他們多次組織培訓，一級級往下培訓，我們江東省曾經做過一些統計，特別是蘇南一些地方，國家定的307種藥品裡面，有些藥品長期以後都不用了，用的少的只有四五十種，因此我們根據自己的實際情況，根據我們的用藥特點基層用藥目錄中又增補了292種藥物，基本滿足了基層的需要。
再有，目前我們所推進的醫療服務的模式是小病進社群，大病進醫院，那城鄉基層的醫院呢，有些慢姓病的管理，有些不在我們管理的307種和292種裡，可患者長期使用怎麼辦?
所以我們建立了雙向轉診關係，這些藥品可以由上級醫院向二、三級醫院提供。這個過程中會與基層醫療機構發生經濟聯絡，但基層醫療不允許從中拿價差，因為如果不這麼改，患者還是體會不到醫改的變化，看病依然不方便。
再有就是招標的問題，招標不但要招藥品生產企業，規模不大，按情況來說不具招標資格，但我們也根據實際情況做出了具體的處理，由各個市縣再確定一到兩家。這需要一個過渡，改革不能一蹴而就，還要實事求是。
另外還有財政方面，作為省委書記，我認為我們省委對於財政的支援是很積極的，省政斧也很配合，在4月初全省的動員大會上，王明成省長提出了明確的要求，在解決民生問題方面要捨得投入，花錢買機制的錢要投。
所以我說啊，這個關鍵還是在於財政怎麼往下補，主要還是對經濟環節薄弱的地區補充，相關的辦法已經出臺了。”
劉明泉部長終於露出一些笑容：“聽了蕭書記這些介紹，我很欣慰啊。現在很多專家都將公立醫院改革當做頭號工程，很多地區也都在做試點，江東省把京口作為試點，蕭書記，他們目前的工作有哪些？”
蕭宸微微一笑。這個問題，說來跟天心集團還有蠻深的關係呢。
（未完待續）
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