第007章 求是，唯實（上）

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蕭老的訃告，終於不同於“歷史”，曾經“傑出的馬列主義者”變成了“偉大的馬列主義者”，曾經“他的逝世，是黨和國家的巨大損失”變成了“他的逝世，是黨和國家不可估量的巨大損失”，曾經沒有提到過他對軍隊的貢獻，如今卻將他當年在東北時曾經被中央臨時授予中將軍銜，為東北我軍後勤保障的巨大貢獻提了出來，每一句訃告都是“全黨全國全軍”，可謂極盡哀榮。

逝者如斯，活著的人卻連這樣的“機會”都不能放過，這就是政治家庭的悲哀和無奈。蕭老逝世的次曰，黨內最重要的理論雜誌《求是》和以蕭老名言為名的江東省著名黨刊《唯實》，同時發表了華共十六屆中央委員、華共江東省委副書記、華共江東省紀律檢查委員會書記蕭宸的署名文章《腳踏實地，多幹實事》。如同這個樸素的名字一樣，這篇文章一改過去蕭宸發表文章那種銳利筆鋒，用詞樸實無華、觀點中正平和，甚至有不少熟悉蕭宸的領導幹部看了都感覺可能有捉刀人存在。如果說以前蕭宸用的是獨孤求敗的第一把寶劍“凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒”，那麼他現在已經在嘗試著使用楊過後來使用的那把“重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下”的玄鐵重劍了。

蕭宸在文章中說，領導幹部抓工作的落實是在幹成事中反映出來的，事業的成功是在幹成事中表現出來的，實踐中創出來的政績是在幹成事中體現出來的，開拓創業的功績是在幹成事中展示出來的。離開幹成事、脫開幹成事、丟掉幹成事，領導幹部則無所取、無所得、無所為、無所有、無所績。這就是說，能否幹成事是對領導幹部能力、素質、品德、水平、政績的一個綜合評定、檢驗、考察、鑑別。作為領導幹部既要把幹成事作為目標、責任、要求、目的，又要把幹成事作為官德、品行、品質、品位。領導幹部的稱職不稱職，威信高不高，以及威望的大與小，不在於官有多大，位有多高，權有多重，而在於為黨、國家、人民幹成了多少事，幹出了多少大事。所以說，評價、評論、評績、評功領導幹部的奉獻、功績、業績、功勞，要以幹成了多少事為標準、為尺度、為鏡子。那麼，在新的形勢下，領導幹部怎樣才能成為幹成事的表率呢？

要幹成事必須想幹事。想幹事，是幹成事的前提、基礎、保證。幹成事，依靠的、取決於想幹事、事在人為。在內心裡對事業有多麼大的想法、就會有多種的做法、幹法，透過努力就可以取得幹成多大事的成就、效果、效益。在這裡，想幹成事是對幹成事的心理萌生、思想構思，是幹成事的動機、動因。不過，由想幹事到幹成事，這裡有一種精神、有一種態度、有一個過程，它需要三種意識去支配、去支撐、去運作。

一是使命意識。人生不僅是一種存在，更是一種使命。真正的人生，既要頑強的學會生存，更要責無旁貸的肩負起使命。生命因為有了使命才能昇華，歷史因為有了使命才會前進。想幹事，需要使命意識去督促、去促使、去促進、去促成。這是因為，使命催生責任，責任煥發激情，激情激勵奮鬥，奮鬥成就大業。有了使命感，在想幹事中幹成事，就能靠高度的責任心“幹”出來，靠開拓創新的精神“闖”出來，靠以身作則的精神“帶”出來，在平凡的崗位上默默奉獻，在平凡工作中盡職盡責。這是因為，有了使命感，就能在新的起點上肩負起重任，煥發出新的作風，用奮鬥磨礪意志，用艱辛播種希望，用奉獻點綴輝煌，展現崗位的風采。

二是加壓意識。想幹事是一種自我加壓、永不言止、只爭朝夕、奮發有為的精神狀態。古希臘學者阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬起地球。俗話說：“飢餓的人消化快，挑擔的人腳步快，冷靜的人應變快”。領導幹部能在所幹的事業上自我加壓，就能真抓實幹，加壓奮起，出活力、有生機。“世界上