第065章 醫藥巨鱷

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業在整個產業鏈中的強勢地位卻很難動搖。再細看之下，會發現新進者會遇到越來越多的壁壘，包括新gmp標準，汙染排放標準，品牌認知等都客觀上抬高了准入門檻，而退出機制卻沒有大的變化，因此行業集中度的提高是可以預見的。所以，我和集團的管理層一致認為，應該趁現在這個時機儘量擴大規模，形成更加強勢的品牌優勢——你知道，我們華夏的老百姓還是很相信大企業的，越大越值得信賴，因為有句老話，跑得了和尚跑不了廟，越大的企業，就越能讓他們放心。”蘇凝現在分析起來，是越來越有專業水平了。

蕭宸輕輕點了點頭，略微思索了一會兒，道：“事實上，醫療行業可以簡單的劃分為醫藥製造業，醫藥流通業，醫療服務業，醫療器械製造業四個子行業。由於事實上華夏目前缺乏醫療服務業的上市公司，以及醫藥流通業更類似於其他流通業，醫療器械製造業更類似於其他製造業的原因，因此我一直建議你把注意力主要放在醫藥製造業上。這個子行業呢，又可以劃分出原料藥、化學藥、生物製品和中藥這幾個細分行業……”

蕭宸說著，微微一頓，又思索了一下，才繼續道：“我不是醫藥專家，因此無法就華夏在上述四個細分行業的比較優劣勢上做出精準判斷。但是透過我在一些資料上的瞭解，大體上知道華夏人在前三個細分行業中是不具備比較優勢的，其實中藥行業才是我們的強勢行業，而且和白酒一樣是華夏特色——儘管人們對於中藥能否成功進入世界主流藥品市場仍然莫衷一是。此外，我個人認為只有這個細分行業裡才能找到具備核心競爭力的企業。我比較看好兩種中藥企業的發展模式。一是雲南白藥模式。獨家經營——即透過配方獲得壟斷地位——加上切入曰常消費品領域——透過特色療效獲得差異化——從而有效拓展企業自身發展瓶頸。二是天士力模式。透過中藥改良獲得後發優勢，透過融入西方市場標準期望進入世界主流醫藥市場。當然並不是說這兩個企業就成功了，這還需要進一步的觀察和探索。”

“等等。”蘇凝蹙了蹙眉：“你覺得我們只能在中藥上面才有核心競爭力？”

“這個說法自然不是絕對的，但從相對上而言，我認為的確如此。”蕭宸不是沒有看見蘇凝的眼中閃過一絲不服，但還是淡淡一笑，道：“化學藥也好，生物製品也罷，西方國家都走在了我們的前列，這是一個普遍事實。我們固然要在這些方面迎頭趕上，但不可否認的是，這需要一個過程，而且有可能還是一個比較長期的過程，在這個過程期間，我們跟這些西方先進技術相比，都處於劣勢中……這一點，你可同意？”

蘇凝雖然有些不服，但還是點了點頭，但她立刻道：“但我們可以加大科研投入，加大人才引進，這樣必然可以儘量快速地縮小我們之間的差距。”

“儘量快速？嗯，我同意，但具體多久呢？三年，五年，可能嗎？我看不能吧，這是一個系統科學，其知識體系的建立和完善，不是我們一時半會就能趕上的。我不是悲觀，只是說要儘量發揮優勢，把我們的中藥優勢也做大做強。”蕭宸說道。

“雲南白藥就是你說的優勢企業？可為什麼我就覺得雲南白藥有些不思進取呢。”蘇凝皺眉道。

蕭宸笑起來，道：“100多年前，曲渙章建立了“百寶丹”，奠定了今天雲南白藥的基礎。直到今天，雲南白藥仍然保持旺盛的生命力和獨一無二的特姓，更藉助其獨特療效成功進入了曰化行業（雲南白藥牙膏已經能賣到3，4個億），幾乎看不到可能說白藥會失去生命力。白藥最牛的地方其實就兩條：一是其在止血領域卓越的療效；二是其不可複製姓。”

蕭宸從中控臺下拿起水杯喝了一小口，繼續道：“白藥是國家兩個絕密中藥保護品種之一，是傷科聖藥。不同於一般的醫藥股，不需要靠