第056章 準備抗洪

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6年在鼎清區防汛，我當場免了一個鄉黨委書記的職。那時水位已經超警戒水位了，但整個防洪大堤上沒有人，這樣的書記不撤還行嗎？接著我向該鎮臨時任命的黨委書記授權，在防汛這個問題上，如果有班子成員不聽指揮的，你黨委書記有權就地免職。防汛是打硬仗，如果幹部的作風硬不起來，肯定會出事。人命關天，如果基層幹部、黨的幹部在關鍵時候不挺身而出，不堅持原則，那是貽害百姓。大汛面前群眾不聽，這樣的群眾是刁民，要整治。非常時期必須要有非常手段，必須要有嚴明的紀律，凡是不遵守防汛紀律，不認真切實履行職責的，堅決給予處分。三、著眼長遠發展，切實加大水利建設力度防汛抗災工作，既要抓當前，也要抓長遠。要形成合力。朗柳處於雲夢湖區，堤垸多也好，防線長也好，這都不是短時間能夠改變的，我們唯一能做的就是如何加強水利方面的投入，如何逐步化水患、水害為水利。對雲夢湖的治理問題，黨中央、政務院非常重視，省委、省政斧也高度重視，市委市政斧更不用說，今天我們看的這些蓄洪垸也好，大的工程也好，中央、省裡也拿了不少資金，當然市縣鄉各級也做了很多工作。但云夢湖的水患問題還沒有根本解決，只是有所緩解。雲夢湖區是糧食主產區，對國家的貢獻很大。改革開放以來，我國的城市變化很快，山丘區現在變化也很大，但湖區這一塊，變化還不大，農民還是很苦。如何加快雲夢湖區的治理，既要積極向中央爭取支援，提出一些新的問題，包括重點垸和蓄洪垸的問題、糧食生產和生態的問題，要從科學發展觀的角度，根據新的形勢研究新的問題，以新的思路、方法去爭取中央的支援，使中央更加關注雲夢湖的治理，有更多更大的投入。又要整合自己的資源，形成合力。比如發計委、水利廳、財政廳等部門，要研究如何統籌有關資金，使有限的資金髮揮最大的效益。”

“2、要積極研究水利投入體制問題。水利建設投入大，全部靠財政拿錢來搞水利建設是很難的。1996年我就思考研究如何用抓城市建設的理念來指導水利建設問題，如何把相關方面的資金捆綁起來用於重點水利工程建設。朗柳詩牆就是把城建、交通、水利的錢捆在一起，建成後的詩牆對水利部門是一個非常好的防汛樣板工程，對老百姓是一個休閒娛樂的地方，對城建、交通來講，解決了一個環線疏導流通的問題。借鑑經營城市的經驗和辦法，市裡成立了一個水利投資公司，專門運作土地資源來搞水利建設，從這幾年情況看，執行得比較好。總之，幹什麼事如果都靠財政拿錢那是行不通的，要搭建融資平臺，暢通投資渠道。解決水利建設的投入問題有多條路子可走，關鍵靠我們動腦筋、想辦法。3、要加強水利基礎設施建設。基礎姓的工作一定要夯實，比如資訊網路建設問題、預警系統建設問題、修防會的建設問題，必須抓好。修防會是防汛搶險的橋頭堡，是最基層的，現在條件很差，一定要改善。真正水來了，一個就是指揮部，一個就是修防會。把基層基礎加強了，才能及時有效地防災抗災。對於這方面的建設一定要重視。同時，要注意加強基礎工作，不僅僅把防汛大樓建好，更重要是要把配套設施建好，以確保汛情、災情能及時瞭解，並及時報送出去……”

蕭宸說得就很長，比王文華講得多得多。這是沒辦法的事，王文華雖然瞭解瀟南的水情嚴重，但他畢竟之前都是在機關裡，沒有深入到基層來過，這些具體的事情，現在還得靠蕭宸來一一說明。蕭宸講完之後，也沒有散會，他又讓朗柳水利局和水文局的專家們仔細分析了一些重點地方的情況，並針對這些情況作出部署。

等到下午六點，會議還沒開完，市委食堂於是準備了工作餐，吃完之後，大家又繼續開會，一直到晚上10點，才終於散會。

準備工作完成之後，就等暴雨的考驗了。