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過來。

嶽同寅之所以一直任副總,而總經理職位一直空著,就是為了一件事:他常對“海龜”說:“你回來,領導我。”嶽同寅招兵買馬更善於“殺熟”,殺同學、同鄉、老同事:“來幫幫我吧,就三個月,專案結束了你就回去。”而其實該專案很可能三年都完不了,很多人就此留了下來;又熟又在海外的,他就用激將法罵,“民族汽車這樣危急,你不回來你對得起國家、對得起爹孃嗎?!”

自主開發“造華夏車”的大旗,是華夏汽車人最不可抗拒的力量。許多老工程師聽到這幾個字眼睛就發紅,不顧老命要來鼎清。十多年後,這裡還有一個快80歲的老工程師,做不動事了他就在辦公室寫《華夏汽車發動機史》,那時候的他,已經成了吉瑞的精神符號。

就這樣,隨著國內大汽車集團合資後紛紛停止自主研發專案,大量愛國家又深感“無用武之地”的英雄們被蕭宸和嶽同寅羅至帳下。在吉瑞的技術團隊中,有來自國內三大汽車集團和合資汽車企業大量的技術人員,有20多位華夏大學、華清大學的學子,有上千名大學生、碩士、博士。他們不知道,再到後來,有的人放棄上百萬的年薪來了,有的人百萬年薪也挖不走。“吉瑞是一個想幹事、能幹事的企業。吉瑞給我們提供了舞臺,可以讓我們實現未曾實現的夢想。”——十年後,他們如此說。

許多人還記得,當年蕭宸和嶽同寅站在長滿荒草的空地上,興奮地指著遠方告訴他們哪裡是發動機廠,哪裡是研發中心,哪裡是整車廠。然後大家一起熱血沸騰……也有人不為所動,比如一個諢名叫大頭的人,死活不鬆口。當嶽同寅把他帶進工棚,當他走進工棚看到吉瑞樣車模型那一瞬,只覺得眼前一亮,大徹大悟,頓感人生的意義不過如此。於是加入了這支當時還只有50多人的團隊。

每個人在適合自己能力的位置上把事情做到最好,人生的意義不過如此。

一輛汽車有上萬個零部件,它的正常執行需要這個龐大的系統協同工作。汽車製造廠的運作更是如此,有了發動機有了人才還遠遠不夠,還需要整個協作製造系統同時配合。

路在一步一步走,但前面有更大的困難:缺錢、缺人、缺經驗、缺技術、缺配套商,也缺使用者。曰後看著吉瑞汽車輝煌而眼紅的人不會知道,幾年後,為了讓車下線,嶽同寅帶著自己的人才四處尋找配套商,用嶽同寅的話說:“我們那時候叫‘磕頭買’、‘磕頭賣’,完全是在求爹爹告奶奶,就差真的磕頭了。但是沒人願意提供零部件,因為沒有人願意為初出茅廬弱小無比的吉瑞投資開模具。他們認為吉瑞不能成功,哪怕投入一分錢,也是打水漂。”

十年後,嶽同寅對記者說:“當時我們談了不知道有多少家企業,他們提出的很多條件都是‘不平等條約’,但是為了把車做成,我們都答應。即使是這樣,最後許多企業還是說,這違反了他們在華夏的產品戰略,給取消了。”

沒有人知道,蕭宸為了辦成這件事,動用了多少關係,浪費了多少“面子”。即便曰後他已經不在瀟南,但對朗柳、對鼎清、對這群為華夏汽車振興而奮鬥的人,他始終關懷著、支援著。

但這一切的困難,在此時尚且剛剛開始。

此時的蕭宸,正在章平昌市長的辦公室裡,就零件公司的事情在向章市長作彙報。

章平昌靜靜地聽著,等蕭宸一說完,他問道:“也就是說,那塊地本來是已經作價四百萬商量好了的,但現在他們要價一千五百萬?”

蕭宸嘆了口氣:“是啊,幾乎翻了四倍,這樣的話,不僅僅是預算大幅度超標,而且關鍵是被黑這麼一筆,誰也不甘心啊。市長,你是經常去零件公司實地指導的,這些人被我從各地挖過來,圖的是什麼?我不敢說他們不朝錢看,但他們絕不是單單為

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