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灣旅行社在海南那邊的度假村的商業模式，還是千禧超市大商城的商業模式。
實在不行用最簡單的像品牌招租的商業運營模式，這些都可以選擇。颶風建築廣場有足夠的客流量，商鋪一鋪難求所以不用擔心商業運營。
因此相對於已經成熟店鋪商業運營和寫字樓對外招租的情況。楊東旭更在意目前颶風建築所掌握的電影院和熒幕數量。
這可是自己影視帝國版圖中最重要的一塊拼圖，把這一塊拼圖拼完整了。那麼海納的上下游產業鏈就相當於徹底打造完成，沒有一處會被人卡脖子。
“目前我們在全國一共擁有大小影院102家，熒幕1032塊，可同滿足3.5萬人觀影。是目前國內最大的院線之一，但上座率一直是個問題。
城市綜合體和颶風廣場還好，基本都是在大城市裡麵人們生活水平跟得上，再加上客流量十分繁榮。因此上座率基本能保持在八成以上，可小影院的上座率普遍低於五成。甚至有的只有兩成不到。”
“那就進行整改，把上座率低的小影院，向著城市繁榮地段客流量多的區域整合成大的影院。
如果當地沒有颶風廣場，那就看看有什麼大的cbd，我們以租客的身份進行入駐。這樣雖然成本會高很多，但相對於院線佔有率這個投資值得。”楊東旭沉吟一下開口說道。
會議室中其他人不斷點頭，這不是在拍大老闆的馬屁。而是隻要不是瞎子都可以看得出來，院線現在枕在逐漸成為颶風建築有一個吸金的利器。
尤其是現在很多大型廣場中，你如果沒有一家像樣的電影院，人們都感覺你這個廣場檔次不夠。
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