第一千九百二十九章 化整為零

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燕京千禧超市董事長的辦公室，楊東旭看著面前目前各個專案的進展。原本國內拓展已經全部完成，國外拓展舉步維艱。

不少變成烏龜一樣趴著不動準備養老的千禧超市高層。在楊東旭一番集團版圖拓展，商業帝國藍圖的刺激下。

一個個好像換髮了第二春一樣，做事兒猶如打了雞血一般那叫一個積極。

當然積極的主要動力還是來源於，自己以後的養老金可能把握住這次機會就能直接翻倍，甚至翻幾倍幾十倍這能不積極嗎？

畢竟就算最後失敗了，有大老闆頂著現在的養老金又不會減少。成功了血賺失敗了沒啥損失，這要是再不拼命簡直就是腦殼有問題。

“下一步先著重把酒類最好吧。首先啤酒品牌肯定要走大品牌戰略，就是說一個品牌拓展全國，可以多弄幾個啤酒款式出來，但品牌只能用一個做大做強。

至於白酒，分割槽域，分地域做小酒種。以及堅持做原糧釀造吧，這個可以和第二步基礎農業掛鉤，可以承包土地，或者到國外投資農場，種植高粱、小麥等一些釀酒用的原材料。

正好第一步和第二步掛鉤，在走踏實第一步的同時也能為第二步鋪路打基礎，這樣第二步到時候要好走很多。”

“白酒走小酒種怎麼理解？”

啤酒走大品牌路線這個很好理解，因為小品牌的啤酒在市場上很難生存，最後走大品牌路線全球鋪貨，甚至向著國外進發形成規模，才能穩固市場地位。

能理解啤酒要走大品牌路線，胡大山卻沒辦法理解白酒為何要走小酒種路線。畢竟無論是什麼產品，肯定是大品牌更有價值，更容易佔領市場份額，你弄個小品牌困居一隅之地有什麼用？

“字面意思，就是走小酒種路線。”楊東旭開口說道，“各國雖然都有各種各樣的類似於白酒的發酵酒，但純正的白酒消費市場主力軍只在國內。

其他的只是零星的一些市場，至於北邊的伏特加，本本的清酒，韓國燒酒之類的白酒，其實和華夏白酒都不是同一個種類。

但國內白酒市場的格局，這段時間在瞭解酒類市場想必也已經知道了。”

“四大品牌就佔領高階市場，其他小品中種就酒只能在當地生存。”胡大山點了點頭，他的工作態度一直很端正，既然要進軍酒類市場他自然提前把功課做到位。

就目前的白酒市場而言，茅臺、五糧液、劍南春和瀘州老窖是前四的老大。這是個品牌的就佔領高階白酒市場，並且能夠暢銷全國。

剩下的其他品牌的酒，像早幾年廣告打的鋪天蓋地的瀏陽河之類，砸廣告的時候火爆過一陣，但隨著時間的推移雖然也能在全國菸酒店看到身影，但消費主力軍卻依然困居於當地，沒辦法想前面四大品牌就那樣全國暢銷。

“那你覺得我們和這四大品牌白酒競爭，什麼時候能夠打敗他們。又或者退一步說我們和他們競爭要付出怎樣的代價，才能佔據一定的市場份額。”

“這個......”胡大山一時間沒辦法回答，因為這個問題他還沒想過。但即便只是一個大致的估算也清楚，這是一場十分艱難的競爭。

因為這些都是酒類市場的名牌大哥不說，身後的實力也是個頂個的雄厚。並且還都是民族品牌。

和他們競爭與和外國那些大企業競爭有著本質的區別。無論是拼硬實力，還是打民族企業大旗你有人家也有，至於各種扶持優惠政策，你有人家可能比你有的更多。

“所以啤酒可以統一做個大品牌出來，然後在這個品牌下去做各種型別的啤酒。白酒你想搞個大品牌出來投入和收益不成正比，還不如從一開始就化整為零，這樣還能避免和這些老大哥們正面競爭。

畢竟這些老大哥渾身的肌肉一個