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最終還是楊志遠那句也想帶著工人兄弟們致富奔小康還是擊穿了老廠子的內心。這正是他看著罐頭廠虧損倒閉無力迴天後最為痛心的事情。

時代的潮流滾滾而來,又怎麼是一個魏市罐頭廠所能阻擋的?順流而下便鵬程萬里,逆流而擊則粉身碎骨,中國的改革開放已經成為了這個時代的最強的潮流!

1992年8月1日,由魏市罐頭廠改名而來的三晉鵬程保健食品廠正式揭牌開業,市委秘書長顧長青出席了揭牌剪彩儀式。這也是他在魏市出席的最後一次活動了,明天他將趕往泉市走馬上任。

大紅的爆竹預示著紅火的日子,罐頭廠的職工能來的都來了,目前到崗131人,有幾個人因為各種原因來不了,廠子也給他們保留著復崗的權力。

不過新人新氣象,不論職工過去在罐頭廠是擔任的什麼職位,一律重新選拔上崗,各個崗位能選上的立即成為正式工,工資上調兩個檔。如果特別出色被任命為工段長或者小組長的,還有特別津貼可以拿。總的來說就一個原則,多勞多得,能者上庸者下。

未能透過選拔的廠子裡也給了臨時工的職位,安排一些清洗搬運的工作,工資自然就要低不少。不過廠子開設夜校培訓,想要學習提高的工人都可以努力上進,以後每一個季度會開展一次技術工藝大比武。只要達到要求,就能晉升正式工崗位。

這一套工人管理體系是楊帆設計的,還有些粗糙,但要的就是簡單粗暴,用工資差距直接刺激工人的積極性。他現在要是拿出什麼RB的5S管理體系或者GE的六西格瑪管理體系那純粹是扯淡。就演算法子很先進,奈何工人素質達不到。

即便是如此,還是有很多工人不接受。尤其是有幾個沒有考核透過的,直接就開始煽動著其它沒透過考核的工人鬧事,聲稱如果不能一視同仁,就去市政府告狀。

楊帆對一旁的安保隊隊長說:“看你的咯,他們在外面怎麼折騰我不管,不要讓這幾個人再出現在廠子裡。一顆老鼠屎會壞掉一鍋湯,一個廠子的風氣就是被這樣的人給搞壞的。他們要砸大家的飯碗,那就讓他們沒飯吃好了。”

安保隊長不是別人,正是黃自強老廠子的兒子黃鶴。手裡有著工商銀行200萬的貸款,楊帆又怎麼會被一紙承包協議真正束縛住手腳?有的是辦法處理這樣的事情。否則賺錢的機會多得很,非要在這一個地方死磕麼?

老黃廠長的威信果然管用,黃鶴一出馬工人們立即該幹嘛幹嘛去了。大家又不傻,鬧事的這幾個是什麼貨色大家心知肚明。尤其是一年多沒有工作,家裡窮的都揭不開鍋了,現在能有錢賺,誰會跟著他們瞎胡鬧?

一共五個人,統統被趕出了廠子,黃鶴是拿著棍子趕人的,楊帆看的很滿意,覺得這個小子值得培養一番。

鵬程食品廠剛開工,頭兩個禮拜除了工人培訓就是除錯裝置,由於工藝還沒有最後確定,所以灌裝口徑還沒能最後確定。

為這個口徑楊帆和他老爸爭執了一個晚上。

從經濟的角度來將,楊志遠傾向於用40mm口徑的小型罐頭瓶封裝。但楊帆堅決反對,無論是後世的經驗,還是從包裝的精美角度來說,都是更小口徑的藥劑瓶更為合理。

但是要縮小口徑,一是要採購新的封裝裝置,二是訂購配套的玻璃瓶成本起碼是成倍增長。

最終還是楊帆說服了楊志遠,理由還是市場。楊帆算了一筆賬,同樣是1000ml的劑量,如果用40mm口徑的罐頭瓶,大概也就是一瓶半,而用16mm口徑的藥劑瓶確可以封裝8瓶。

如果同樣的劑量裝在8個小瓶中包裝成一個扁平的長方盒,那就是高階大氣上檔次,一盒這樣的補腦抗衰老口服液賣個六十塊錢大家覺得值。

同樣劑量的如

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