第二百四十七章 回京

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們的商業聯賽模式設計的非常優秀。”

“商業模式方面我還真想過，比賽並不難搞，資金投入了比賽就組織起來了，但是收入能不能長久支撐下去才是關鍵。歐洲那邊的球隊收入主要是轉播權、門票、廣告和周邊產品。咱們如果發展起來了，也可以這麼搞。”

楊帆抿了一口酒，又問了一個問題。

“在咱們國家，你想搞足球聯賽就繞不開足協，足協現在有甲級聯賽和乙級聯賽，你的聯賽憑什麼能夠比足協的全國聯賽更加有吸引力？何況全國性的聯賽是不會批准你的，貝殼廣場就算修遍每一座城市都沒用。”

“你說的這個我也有打聽過，全國聯賽自然不行，但是搞一個區域性的民辦聯賽還是可以的，難在如果聯賽不賺錢，那什麼來吸引人才進來。可是沒有球星沒有教練，比賽打的就會沒有章法，如果踢成小學生足球一般那就成了笑柄，根本沒人看。而越無人關注，越不賺錢。”

“對，所以你要換一個思路。”

“你說說，我該怎麼弄？”

“我覺得你要把主次顛倒一下，你的主要營生必須要先做一個賺錢的企業，足球聯賽可以是你企業的一項企業文化，也可以是企業的廣告策劃，把培養聯賽變成一個有意義的事情，有固定投入的目標，這樣就能持久。搞全國聯賽那是足協的事情，他們不怕虧錢，但是個人來做的話，那就不行了。”

“做和足球有關的企業，球鞋？球衣？”

“對，就是這個思路，可以在廣闊一些，做一個運動服裝和器材的品牌，不要侷限於足球，籃球排球乒乓球什麼不能做？人只要運動就需要適合運動的服飾裝備。咱們上學時去踢球，是不是人手一雙回力鞋？你做一個運動品牌，做到大家只要想踢球，就想買一雙你出品的鞋，那就大獲成功了，到時候推廣一個小聯賽那就遊刃有餘。而要做到這一點，一是產品品質二是產品宣傳，這些和現在做電子企業是一樣的。”

劉全點了點頭，眼睛中冒著火花。

“全子，等你的運動品牌有了拳頭產品，那就大手筆的投入宣傳。米國有個耐克，它的品牌做到全球，他們營收的一半都拿出來去做宣傳推廣。在咱們國家，去央視打廣告，贊助一下國家隊，很容易就能把品牌做到全國聞名。然後你就可以以宣傳品牌的名義舉辦或者贊助一些區域性比賽。把錢砸進去，把眼球吸引過來，到時候這個聯賽就會因為有關注度而變得受歡迎，像啟航電子這樣的企業就會很樂意養一隻球隊來參加比賽亮相，大家圖的不是名次而是推廣企業形象。

如果從這個角度去下功夫，去聚攏人氣，那麼相信會有越來越多的企業感興趣的。大家一邊打廣告，一邊玩足球經理有什麼不好的。而參與的企業和人多了，這個聯賽自然就有了生命力。

我覺得不要按省市地域去劃分，就把參與企業當成一個個單位，直接把冠名權送給企業，比如狀元郎詞典隊，啟航Vcd隊，大家請幾個球星，送出些門票，把觀眾吸引進來，把廣告費花出去，這事就辦成了。”

劉全仔細琢磨了一圈，發現楊帆這個主意雖然開始的時候會讓球賽顯得很業餘，但是比自己想的那什麼聯賽盃賽的靠譜多了。楊帆說的對，只要影響力起來的，還怕沒有人來玩麼？說到底自己又不打算組參加世界盃，只是喜歡玩足球而已。

想通了前後，劉全通體泰然，我要辦個運動品牌！