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資金和努力的。
麥塔金想要動傳統唱片工業的乳酪，遭到打擊再所難免，那它是怎麼做的呢？用我們老祖宗的智慧，那就是明修棧道暗度陳倉。麥塔金在明面上，花大價錢和唱片工業協會大打官司，利用打官司，把麥塔金的ipod品牌和先進性炒得全美皆知，而在這個過程中，麥塔金一直扮演者受害者的弱者形象，民眾都是有同情弱者的樸素願望的，這樣的形象會為日後ipod被廣泛接受，打下了良好的群眾基礎。”
啪啪啪，一個掌聲把楊帆的講話打斷了。鼓掌的這哥們不好意思的點頭質疑，說道：“抱歉，楊董，我聽的太入神，情不自禁鼓掌了，麥塔金這是把官司當廣告打了吧。”
楊帆笑著點頭說道：“大家看，咱們當中人才濟濟吧，這位老哥說的完全正確，麥塔金就是用廣告預算在打官司，別的公司被人起訴侵權，恨不得低調再低調，麥塔金反其道而行，主動向主流媒體購買新聞報道，他們的目的就是打廣告。這樣的操作下來，哪怕是打輸了這場官司，麥塔金也是血賺。”
說話的那位老總聽這話，頓時大感知己，覺得老外裡面還是有能人的嘛，吾道不孤啊！
“麥塔金利用這場官司，把傳統唱片工業的目光都吸引在了法院和報紙上，而它私下裡卻用創新的模式，組建了一個數字音樂工業協會，順利的將自己的身份從一個希望加入市場分蛋糕的獨行者，變為了新興市場和傳統市場爭奪使用者資源的王者。到了這個階段，抹黑挖坑這樣上不得檯面的手段就基本上沒什麼用了，真正比拼的是產品的效能和使用者友好度。而走到這裡，麥塔金祭出了他們的顛覆式的使用者體驗模式，itunes+ipod模式，一舉抓住了使用者的心。”
眾人聽的心中癢癢，這個itunes剛才楊帆在教他們使用mp3時已經展示過了，的確有點意思，可這兩者結合的模式殺傷力在哪呢？
在自由！在隨心所欲的滿足使用者個性化需求！
“我們傳統的唱片工業，出卡帶也好成出cd也好，一張專輯往往都是一兩首好歌搭配八到十首不那麼高質量的歌曲，而使用者買單大多也是奔著主打歌來的。時間久了，大家都覺得這是習以為常的事情。可是有一天，忽然有專輯突破了這個傳統，一張專輯12首歌，每首都是主打歌，就問伱願不願買單？
而這還不算完，現在再加個砝碼，因為每個人的喜好是不同的，有人愛聽流行樂，有人愛聽古典樂。那我再告訴你，你的這張12首主打歌的專輯，其中曲目還可以私人定製！那你願不願意為這張專輯買單？”
嘶！會場眾人都倒吸一口涼氣，如果做到這一步，傳統唱片行業能打得過這個itunes+ipod模式才有鬼了。大家結合剛才的使用體驗，一下子就抓住了要害，所謂私人訂製，不就是我自己去下載自己喜歡的歌麼？可就是這麼一個消費方式上的改變，還真的成就了曲曲精良的私人訂製了啊。
怪不得ipod數字音樂播放器能橫行米國，這簡直就是降維打擊！
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