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起被抽調加入了專案組。

楊帆已經下定決心,全力開發淘寶網,爭取讓它年底能上線。楊帆給技術開發工作定下了一個時間進度表,網站最晚要在國慶前要完成基本的開發工作。

董辦秘書劉東也被楊帆拉進了專案組負責這個團隊的綜合保障,劉東進組的第一個任務就是將淘寶網這個商標和taobao.,taobao.net等相關淘寶相關域名全部註冊下來。

王露露知道她們人力資源部又要繁忙起來了,上半年制定的管培生計劃剛剛藉著畢業季,在首都、天津和魔都的多所高校開展了28場校園招聘會。光是簽署了就業意向書的同學就超過了300名。雖然不知道最終能夠到崗簽訂勞動合同的學生能剩下多少,不過王露露是按照300人的規模製定的管培生培訓計劃。如果大學畢業生招聘出現了空額,就把機會分配給各分子公司30歲以下的優秀員工。

現在還沒等到人才到崗,老闆就又計劃上新專案。

看樣子這規模又挺大,光是對外招聘程式設計師的數量怕是就要200人起步了,後期運營團隊的構建雖然有8848的那200人先撐著,但也要做好人力規劃。

唯一讓王露露感到慶幸的是,現在國內網際網路行業不景氣,各家網站都面臨著生死裁員的巨大壓力。這個時候啟航無論是公開招聘還是獵頭挖人,都是成本最低的時刻。就是自己手下的姑娘們又得開始加班了。

啟航的薪資和待遇自然是好的沒話說,不過這個忙起來就爭分奪秒連軸轉也真是考驗人啊。

啟航集團董辦和人力資源部都第一時間動起來,劉東雖然拔了頭籌,可是董辦的其他人也不會放過機會,都把更多的精力轉向電商領域。

楊帆還是把自己關在辦公室裡,花了兩天的時間寫了一份詳細的計劃書。

在曾經的淘寶c2c模式還是京東b2c模式上楊帆猶豫了許久。

這兩種模式各有優勢,在楊帆看來淘寶模式肯定更適合電商剛起步的當下。

投入小,贏利快,平臺方專注於租地皮開商場,無論在淘寶經營的店主們收穫如何,平臺都能穩定的賺取自己的那一份利益。

當然缺點也很明顯,更像是小商家聚沙成塔,平臺對於商家的掌控力度相對較低。沒有足夠的品牌入駐,偽劣假冒產品就會充斥其中難以杜絕,平臺能夠做到不鼓勵就已經是難得了。

京東模式控制力則要強的多,無論商品質量還是物流速度都是淘寶模式難以比擬的。但是要做到這樣的服務質量,資本的投入無疑是巨大的。單是倉儲和物流重資產就能讓投資回報拉長到很久。這也是8848紅極一時卻難以為繼的原因。

b2c模式肯定是要做的,但可以先緩一緩。讓c2c先行,低成本執行來先培育國民的網購習慣。等到市場成熟起來,再推出更b2c模式來實現產業升級。

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