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的下身子去，今年做的很不錯。起航教育電子在狀元郎品牌的電子詞典和復讀機基礎上，又開發出了點讀筆和早教機的爆款產品。從今年秋天推向市場後，銷售成績十分的喜人啊。王總還打算開發中小學生課程培訓學習機，甚至一腳踏入教培行業。真不愧是你帶出來的人，能文能武啊。
我覺得咱們今年應該召開一場企業年會，把這些成績都製作成宣傳短片在全集團進行宣傳。讓集團的拼搏向上的工作風氣豎立起來，讓成績和利益深度的掛鉤起來，讓有為才有位的用人理念在集團內部普及起來，如果一個分子公司的總經理不想幹不能幹，那麼僅是內部的競爭力量就會讓庸者退位讓賢。”
聽著丁華的建議，楊帆頻頻點頭。今年的確適合舉辦一場盛大的年會來凝聚人心激勵士氣。對內犒賞三軍，對外展示肌肉。
楊帆：“那就籌備吧，就把會場定在萬泉河貝殼足球場，場子大一些，給各個分子公司的名額可以多一些，邀請大家來京城參加年會，安排參觀集團總部大廈。
咱們把年會辦成一場晚會，要邀請港臺和國內的當紅藝人來助興，各個公司如果有優秀的節目選送，也可以擇優選用。
另外集團單獨拿出五千萬的預算來購買獎品現場發放。給各個企業分配優秀員工激勵名額，推選啟航集團的傑出貢獻員工和十佳優秀員工，要把物質和精神激勵都給到位。
尤其是那些對企業的發展做出了突出貢獻的傑出員工，我們要重點宣傳搭配重獎！我看就獎車子吧，每人獎勵一臺進口的奧迪A6。傑出貢獻員工的名額不攤派，能參選選上的個人事蹟一定要真實生動有代表性，要能經得住廣大員工們的審視。這一點你和劉娜要做好審查。
十佳優秀員工名額可以按照各個企業的上繳利潤比例分配下去，要向35歲以下的員工以及科研和生產一線員工傾斜。效益好的企業名額多給，效益差的少給，具體的分配比例和激勵導向你和劉娜定一個方案出來。十佳優秀員工的獎勵統一採購我們啟航手機集團即將新上市的50系列。”
丁華點頭，就這麼辦。
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