第220章 居安

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

奢侈品等生意，是沒有前景的，尤其他還沒相應人手。

做股票期指，他不專業。

靠大勢投機行，投身進入大可不必，再說，既使進入也需要基本盤。

算起來，七十年代以後，共有七次改變自己，實現階層跨越的機會。

高考、鄉鎮企業、雙軌制套利、下海經商、入世紅利、房地產、網際網路等七次之中，第一次，他把弟弟少平、金波他們送進了大學；第二次，他用來結合供銷社振興了黃原鄉村；第三次倒是八十年代的事，雖正在醞釀，但不適合他；第四次，怎麼也要等到過了八六年才行，剩餘其它時間都還遠，也需要抓手來鋪墊。

除過高考，其它也都是造福機會。

以他的人脈，做房地產倒是合適，但此時時機未到，也需要進一步積累。

所以，除了佈局建材以外，選擇以物業為突破口，就成了他的必然選擇。

對少傑來說，好處簡直是太多了。

首先，作為先行者，結合供銷社資源做社群服務就提供了一種物業管理模式，說不定就斷了以後某些人上下聯手，躺著爭這個快錢的路子。

那就有了社會價值和現實意義。

說起來，也算是為前世屁民們出口氣。

物業這個行業的賺錢模式，屬於不太合法，但又比較合法，雖然說起來不合法，真追究起來也不是不合法，看起來不賺錢，但真的屬於撿錢，而且還不能說，一說就是人生重啟的路子之一。

有居安的珠玉在前，他人再想亂搞，就要好好掂量掂量了。

但旁人既使想學，沒有供銷社這個核心競爭力，永遠也不可能趕上他。

其次，物業依託社群，就是一個商業平臺，在孫少傑超前的運營思維加持下，能做的事簡直不要太多。

最起碼，協助供銷社走向城市，就是一大商業應用，若是真做成了，形成了普及與覆蓋，城市商業就是個屁。

所以，黃原供銷社是居安的大股東，僅次於孫少傑所代表的小團體。

依託居安的社群管理手段，能孵化出很多生意，而居安又會反過來，成為那些生意的核心競爭力。

三者，物業前推就是房地產銷售，會蓋房子不會賣，只能賣傻力氣掙錢。

品牌打出去，任何社群，只要一過居安的手，售價能漲上一大截，這就有了跟其他房地產公司合作的基礎。

建材、物業、房產銷售，再往前推，就是房地產公司了。

醞釀一些年，條件成熟的時候，往房地產方向發展也不是不可能。

他有銅城建材做後盾，到時候拉上黃原和省裡做夥伴，還是大有可為的。

說遠了，還是回來說居安釋出會。

這次新聞釋出會，既是居安建立以來的運營經驗總結，也是居安展示自己，發出第一聲啼鳴的平臺，更是居安面向世人，推出居安主張的好機會。

意義如此之重大，怎麼都應該好好籌劃、準備才是。

更不用說，孫少傑還另有目的呢。