第22章 不破不立（一）

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大哥，你該為自己想一想了。”

孫少安有些急了。

家庭可是他如今存在的全部價值，孫二娃，你究竟想要哪樣啊？

孫少傑抬手阻住急著要發言的大哥，“先讓俄說完。

這第二，你要走出雙水村。

跟少平學學，起碼先從思想上走出雙水村，不能把自己侷限在這裡。

只有真正走出去，你才能進入潤葉姐的世界，成為配得上她的男人。”

孫少傑說得有些口乾，但四顧卻沒有殷勤的小妹送水過來。

他只好咂咂嘴，繼續說道：“而在此之前，你要換一種做事的方法，跟福堂叔學一學。

先把自己閒下來，只有閒下來，才有時間思考，才有時間看路。”

“閒下來？”孫少安用一種“何不食肉糜”的眼神兒看著少傑，“俄給你算一算現在俄做的事吧……”

少安掰起指頭，跟少傑算起來。

“俄天不明就得爬起，先把家裡的兩個大水甕擔滿，接著幫母親給蘭香做飯，然後把蘭香和金秀送去石圪節上第一節課……”

“俄現在是一隊的隊長，折身回來的路上，就要把當天四五十個勞力的各種活路都考慮好，一回村立時要去一隊飼養室院子安排全隊的生產，而且要在很短的時間裡就得佈置完……”

“中午回家吃完飯，碗一撂，就要到自留地去，利用中午別人睡覺的時間來營務自己的莊稼……少傑，人能有多大本事哩？”

田潤葉在旁邊聽得都落淚了。

她根本沒有想到，少安的日子會過得這樣的艱難；她突然覺得，自己似乎不應該埋怨少安。

孫少傑卻不同情，“所以說要‘換一種做事的方法’嘛……”他好整以暇，“就好比你剛才說的那些事。

說那麼多，在俄看來也就兩件事，一是家裡的事，它栓住了你的手腳；二是隊裡的事，它讓你忙得不可開交。

兩者都是一個路子——跟我來！

以身作則是好辦法，但在管理上卻是最低效的思維。

因為人的精力是稀缺資源，是有限的，所以要用在最能產生價值的地方，那樣才划算。

管理在本質上是透過他人實現任務目標，手段是制度和控制，需要的是‘給我上’思維，‘跟我來’不是必須。

所以，管理者在表面上應該是最閒的，只有這樣，才有時間思考大事——比如哪塊地種什麼？用多少化肥？下多少種？萬一天旱怎麼辦？……

你剛說的那些事，換一種思路，不單可以解決問題，你也能閒下來。”

少傑摸出一盒煙，抽出一支遞給大哥，少安擺手，“俄抽不慣這個。”少傑自己叼上，又摸出一個火機打火燃上。

呵，居然還有！

孫少安哪裡知道，類似繳獲，少傑那裡多得是，小東小西的，存量不少。

孫少傑吐了一個菸圈兒，繼續剛才未完的話題。

“比如隊裡的事。你是隊長啊，是領導，領導是幹什麼的？指揮呀！你有副隊長，你可以定製度，哪用事事盯著他們幹，離開了你他們還不吃飯了？”

孫少安有不同意見，“可那樣做不出活兒啊！”

“沒錯，開始會有損失，透過別人去實現任務目標，肯定會有損耗——就像釣魚沒有用手抓得勁兒。”

孫少傑先肯定了大哥的話，接著轉折道：“但這是可以透過獎懲制度來彌補一些的。即使仍有損失，但你脫身出來了呀，你自由了，就能做些更有價值的事。多掙的收益，足抵得上因‘不出活兒’造成的損失。

總的算起來，還是賺！

比如你找到一個讓隊裡養得起兩千只羊的辦法，還不佔用精