第75章 藉機收權

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楊媽媽已做好了晚飯，凡三也不客氣，幾個人坐下來邊吃邊談。

話題核心是剛下發的限制賒銷通知，楊琴與何菊子都擔心會衝擊門市銷量。

曹玉友是財務人員，他認為禁止賒欠可以徹底根除壞賬隱患，但一刀切會不會影響銷量他也拿不準。

“如果月結，你們認為對銷售衝擊有多大？”曹玉友試探著問。

“當然好一些。所謂現貨現款，除非是散戶，單位月結難以避免。”何菊子坦言。

“月底結賬時，客戶還不上，你個人願意墊付，我沒意見。”凡三笑著說。

一句話，就讓這個學生無話可言。

“三子，這樣做，貨賣不出去咋辦？”楊琴擔心地問。

“先撐到年底，看看情況再說。”凡三回答。

這其實牽涉一個老問題，就是門店經理的角色，究竟是守店還是開拓客戶。

開拓客戶，那就要用當地能人。用能人，就涉及到一個授權、結算方式及其他銷售管理問題。

公司門店，凡三計劃就就開到縣區為止，他也不想去開加盟店，賺那點加盟費，沒那個精力去管理。

此外，團購業務，如果要做，恐怕還是要另外組團，由專人去做。

門店只能當作銷售網路的物理支撐。以後，要配合網上訂單，保證酒品配送。

如今，何菊子是文月酒行華南經理，楊琴兼任會計，兩人都有些擔心，沒有團購，門店可能只虧不贏。

曹玉友寬慰道：“公司財務預算，都是按照茅五瀘1瓶都賣不出去安排的，你們先按公司要求去做，不用擔心資金壓力。”

做實業，麻煩事情特別多。

單純從酒業連鎖銷售而言，沒有自己的酒廠，只賣別人家的貨，利潤太薄。如果不是物業升值，房租回收，這一行其實很難賺錢。

但既然進了這個賽道，也只有堅持到底，半途而廢只會前功盡棄。

為了維護陸曉敏的威信，這個通知，名義上還是由總經辦簽發。不過，知道內情的人，自然明白，老闆開始收權了。

當斷不斷，反受其亂。

凡三與陸曉敏的感情是一碼事，董事長與總經理的關係是另一碼事。

某種意義上，這兩者之間是天敵，就是一對矛盾中統一的關係。

如果不及早擺正位置，兩人遲早會起大沖突，到時候，不要說情人，同事都沒法做。

這次通知執行的關鍵，是財務上一定要卡死；另外，物聯監控要加強，及時發現未走賬的大宗貨物轉移。

為此，凡三又給馬豔紅與李春亮打了電話，強調這個事的嚴肅性。同時，他吩咐劉嬌，隨機抽查7大片區庫存變動情況。

這時，新一輪門店建設接近尾聲，凡三提醒陸曉敏，及時檢查驗收，不要因為賒銷的事情，開始磨洋工。

陸曉敏接到電話後，笑著罵道：“你以為我像你，小肚雞腸，以小人之心 度君子之腹。”

“你是女人，我才是君子好不？”凡三隨口說道，好像又回到了兩人初中同桌，為了芝麻大一點小事就鬥嘴的時光。

兩句槓一抬，兩人心裡那點隔閡，立即煙消雲散了。