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籌管理。

這個公司,從總部到片區再到省市,都是工資低,提成高,靠獎金吃飯。

對於那些不適合不願意做銷售的職員,充實到下面門店,會計以外的主管,老人回總部或轉到物業。

楊琴迴歸詠松物業,擔任華南片區經理;何菊子轉任片區會計,凡學東擔任銀月酒業華南片區銷售經理。

方穎轉任華東片區物業經理,凡學梅年紀大了正常退休;沈冰清願意做銷售,由她接任銀月華東銷售經理。

謝楠回京擔任京信酒業控股總經辦主任,協助錢詠琳管理日常事務。凡雪繼續擔任環京物業經理,兼任片區銷售會計。

夏夢主動申請,做環京地區銷售;西南地區的劉妍,也喜歡做銷售。

西北、東北、冀魯豫、湘鄂贛4大片區,對外招聘銷售經理,會計留任或由總公司派出。

片區銷售,原則上現款現貨,個別團購客戶賒欠,賬期統一壓縮在1個月內,金額超過10萬,必須有物業抵押或擔保。

茅五瀘尤其是茅臺一律不賒銷。

總部職能部門一次性補齊完善,財務部、人事部、法務部、公關部、綜合部、總經辦、董事辦。

安保納入綜合,凡是沒人管的事都歸綜合部,同時,這個部門還負責巡查、監控、反貪等職能。

周家芳負責人事部,馬燕負責公關部,鄭文禮負責綜合部,張強作為副手;思念的一位教商法的老師張鵬下海,出任法務部長。

飛帆物聯總經理由左翎出任,莫言為副,李春亮專門負責919名酒電商公司。

工藝美術設計部獨立,成立飛揚工美設計公司,由周蜜出任總經理,負責定製酒及其他相關設計任務。

五湖投資、九州投資、四海投資操盤目前均由花卉負責,三山投資由何葳負責,七洋投資由退休返聘的竹俊負責。

物業公司仍由錢詠琳負責。

莫蘭的戲劇生涯迎來第二春,已經不需要依靠那份海外兼職的薪資了。

凡家申報的兩隻慈善基金被合二為一,上面只批准了一家,就叫文月公益 。

凡三先從五湖投資划過去1個億,由李婧與白琳管著,暫時沒有好的公益專案。

不過,集團各部門、下屬各公司,業務獨立運作,財務卻是統一對集團總部財務部負責。

財務人員由總部財務部負責招聘並派出,工資獎金由總部發放,升遷由財務部負責。

這次離職潮中,財務系統最穩定,除了武紅,沒有其他會計主管跳槽,對穩定公司大局起了重要作用。

各部門、各公司平時獨立運作,統一對京信投資董事會負責;涉及酒業的事務,日常協調歸京信酒業控股總經辦。

京信投資董事辦得到充實,多數人員來自新招的人,劉嬌的董秘工作已上手;

錢詠琳出任京信酒業控股副總經理,兼任詠松物業總經理;京信酒業總經辦由謝楠任主任,補充了部分片區老人。

凡三吩咐周家芳,凡是這一波跳槽的員工,統統納入黑名單,以後凡氏家族企業永不再用。

此外,他叮囑馬豔紅,抓緊清理那些跳槽人員的房產證,追索首付資金,還不上的公司可以現價收購房子;對方不同意,那就申請司法拍賣。

從現在開始,公司不再為任何員工墊付買房按揭首付款,存量墊付資金,嚴格按照要求,抓緊回收。

鐵打的營盤,流水的兵。

經過這場離職大潮後,凡三對那些老人與鄉親的感覺更加疏遠。企業大了,一切都要按規章制度辦事,不能由老闆一個人拍腦袋決策。

因此,他吩咐各部門,抓緊時間擬定一套門店營業、酒業銷售、投資理財、物業維護、

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