第77章 霹靂手段

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茅五瀘一律不許賒欠，誰賒欠誰墊款，一天都不準拖延。還不上從工資扣，工資不夠，透過法律渠道追索。”

他又給李春亮、左翎、莫言打電話，讓他們逐一檢查每個門店物聯情況，務必做到營銷動態逐日更新，貨物離店可以追蹤，批次貨物離店能立即發覺。

“如果有問題，立即反映。養兵千日用兵一時，你們物聯部是時候發揮千里眼作用了。”

這些人，已經看到公司內部通知，知道事情的嚴重性。因此，放下電話，就開始吩咐下屬立即點看與各家門店的物聯影片，一個門店、一個門店檢查。

一條條指令，像12道金牌，讓那些膽大妄為、想鑽公司漏洞的傢伙，自認倒黴，趕緊還款、催債，不然就只有房子抵債，甚至去吃牢飯。

那些認為來公司可以渾水摸魚的人，望而卻步，有的悄悄申請離職。

從7月開始，文月酒行、鑫月酒業都是一邊新店開業，一邊老店清查，雙方交叉進行，可謂緊鑼密鼓。

這年8月，文月酒行的競品，一家蜀地連鎖酒行在新三板掛牌。雖然只有46家門店，還是引起圈內高度關注。

與此同時，另一家從湘省起家規模更大的連鎖酒行，也開始運作創業板上市。

類似酒業連鎖店，除了文月酒行、鑫月酒業，全國上規模的至少還有6家。其中，湘省的那家最令凡三關注。

這家公司老闆是白酒圈大咖，本身就是賣酒出身，還擅長打造定製酒黑馬，而且不斷在全國各地收購中小酒廠。

當年9月，茅臺調研了各地經銷商的銷售與庫存情況後，針對部分全年計劃執行完畢的經銷商，出臺了計劃外供應方案。

換句話說，鑑於市場動銷不利情況，這家白酒龍頭，又開始“放量”了。

具體而言：經銷商按照999元\/瓶出廠價採購1噸茅臺酒，可配給2噸的計劃內供應量(出廠價為819元\/瓶)，同時，從明年起，這2噸納入年度計劃內額度。

按1(999)：2(819)為一組，每家經銷商進貨最多不得超過5組。

這是這段時間凡三聽到的最好訊息了，他吩咐夏夢、馬豔紅全力配合，力爭最大限度進貨。

按照茅臺與文月酒行此前的經銷協議，文月酒行名下8大片區，相當於有64個經銷區域，20個小經銷區域。

大的經銷商，每家最多可以買5組15噸，64家最多可以進貨960噸；小經銷商最多可以買2組6噸，總計120噸。

兩者合計1080噸，需要22億。

此外，來年每個片區的大經銷額度可以從原來的10噸上升到12噸，小經銷商的額度可以上升到6.5噸。

這樣，文月酒行每年的飛天茅臺配額就高達898噸，每瓶500毛利，總利潤也高達9億，足以覆蓋門店成本。

不少商家因為手頭不寬裕，還有部分商家擔心來年行情繼續不好，因此，像凡三這樣，全力出擊的大商，其實並不多。