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9月30日下午,凡三坐在萬達廣場辦公室裡,正在看當月門店銷售額匯總。

從表格統計的走勢圖看,文月酒行的銷量曲線,從1月到9月,就像一顆平射出去的子彈,劃出一條穩步向下的弧線,可謂每況愈下。

大勢如此,他也沒什麼好辦法。這時候,就比誰比誰更能熬了。

關上文月酒行月度銷量統計表,凡三又點開股票軟體。他發現,包括茅臺在內,好多股票的股價都腰斬了。

雖然現實中白酒行業還是寒氣逼人,但理性告訴他:“中長期基本面沒變的情況下,白酒板塊這次暴跌,應該是一次極為難得的抄底機會。”

想到這裡,他撥打了花卉的電話:“花姐,你手下那幫小妞都閒的發瘋了吧?”

“你還說風涼話。沒事幹,就沒有獎金,這幫小妞都快要走人了。”花卉抱怨。

“那就讓她們忙起來,國慶小長假後,讓她們動手抄底白酒板塊。”凡三笑著說。

花卉其實也一直在盯著白酒板塊,高位出貨後,目前這些股票的價位全都腰斬,從值博率看是時候進場抄底了。

不過,她還是讓凡三給出個操作原則,她好在實操中把握。

凡三想了想,說道:“一是買入價位,原則上是此前賣價一半以下;二是均衡掛單買入,不要一次動作太大;三是越跌越買;四是先將閒置資金買進去一半再說。”

“好嘞!”有了這四條,花卉就可以放心大膽地去指揮手下操盤了。

此前,凡三吩咐馬豔紅,將下邳老酒套現的58億,連同3.2億分紅中的2億,轉到文月酒行名下。

500家新門店從物業購買、裝修、存貨,估計要15億,當年連同人員工資、一線白酒配額,總計至少要20億。

從2014年開始,1000家門店,工資,新增配額,15個億足以打住。

凡三打算,文月酒行賬上這剩下的40億就不動了,專門用來過冬。

雖然不清楚這次行業寒冬究竟能多長,但他估計,3-4年恐怕是極限了。

他仔細覆盤從90年代白酒經營市場化以來的行業走勢,發現一個規律:這個行業大致每5年一個週期。

因此,他覺得,如不再擴張,有這些資金,應該能保證文月酒行再挺2年;至於穿過這個行業嚴冬,恐怕另外還要投入。

這時,飛騰股價走勢強勁,股價已漲到400港元以上,凡三準備套現一部分。

其實,小馬哥所在的創業團隊成員,在飛騰上市一週年後就開始陸續減持。只是凡三手頭不缺錢,所以一直沒有動。

他給何葳打了個電話,談了準備部分減持飛騰的想法。

沒想到這娘們得知後,高興地大叫:“三哥,你總算想減持了。我還真沒看到你這樣能拿的,一般天使投資人早就跑了。”

凡三吩咐何葳,問清楚三山投資如果減持,是否需要港交所發公告。此外,與飛騰這邊打個招呼,以免產生誤會。

他打算先減持2000萬股,套現120億港元左右再說。

這些錢,凡三準備轉進內地備用,可以為文月酒行救急,也可以投資A股。

眼下,A股白酒板塊股價全都腰斬,兩相對比,套現飛騰,買入白酒股票合算。

這些白酒公司年年分紅,股息率高,這時候買入,中長期獲利非常可觀。

凡三決定,每隻股票以不超過總股本5%為限,白酒頭部的6家公司,全部買到限額附近為止。

他估算了一下,這樣,大概需要近160億元左右。眼下,五湖賬上有77億、九州賬上都有62億現金,還差20億。

三山投資賬戶上,飛騰可以套現12

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