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3位領導,帶隊私訪,歷時近2個月,足跡踏遍中南、西北、西南、中原地區,幾乎佔全部已營業門店的一半。
他們現場看到了門店的真實運營情況,也發現了不少問題。
元旦後,3組人馬會師京都。
3組人共同的體會就是:將酒行門店日常經營與社會面深度營銷隔離開來,免得門店店長顧此失彼。
至於社會深度營銷,決定成立鑫悅酒業,依託現有文月酒行網點,各省設立銷售代表,獨立進行拓展,業績另行考評。
原區域公司依舊負責文月酒行管理。
白酒品種需要大幅增加,增加方向是一些知名二線白酒,比如酒鬼,西鳳,國緣,水井坊,迎駕貢酒。
只有這樣,才能有效發揮門店陳列展銷功能,提高門店營收。
這一點,採購部門已做了大量工作,文月酒行已與至少8家二線知名白酒簽了協議,貨已備好,元旦後就可以開賣。
實踐證明,管理半徑還是不宜過大。於是,公司決定恢復原來的華中、西北、西南、東北四個片區設定。
它們分別管理:湘鄂贛、雲貴川藏、陝甘寧青新、黑吉遼,華東還是管理滬浙蘇皖閩,華北管理京晉冀魯豫蒙。
張偉去東北,謝楠負責環京地區;阿雲調回來,負責湘鄂贛;劉嬌、範曉曼分別負責西南、西北地區。
各地會計,由馬豔紅親自下去招聘,這些人屬於財務部下派,對總公司負責。
梁思伊、劉嬌均調回京都,到京信投資投行部,負責各地白酒生產廠家的情況調研,為以後的行業併購提前做準備。
這些事情,不能臨渴掘井。
梁思伊在江城新買了房子,身上房貸壓力大,她回總部後,沒有片區提成,收入少了,多少有點不高興。
這小妞私下向凡三發牢騷,沒想到他大筆一揮,將公司為她在京都與江城墊付的首付全都給免了。
梁思伊受寵若驚,她始終想不明白三哥為何待她這麼好。
這小妞決定問個明白:“凡總,無功不受祿。您不說清楚,我可不敢讓您因為我破壞公司規矩。”
凡三見狀,只得對這小妞解釋,自己當初南下時與她父親的一段緣分。
“那天,黃大姐講了你父親的遭遇,我才知道,你是梁大哥的女兒,難怪當初在潤之集團見到你時,我感覺有些面熟。”
“我幫助你們母子的這點錢,與你父親當初對我的幫助相比,微不足道,你也不用往心裡去。”
聽了這番話,梁思伊這才恍然大悟,原來自己還是享受了早逝的父親的恩澤,不由悲從中來,潸然淚下。
凡三趕緊將抽紙遞給她:“論輩分,我可是你叔叔。擦乾眼淚再出去,旁人不知道,還以為誰欺負你了。”
不料,這小妞一邊擦眼淚,一邊犟嘴:“你就欺負我了。你本來是人家三哥,現在想當三叔,想得美!”
這小妞破涕為笑後就離開了。
凡三叫馬豔紅過來,說了梁思伊的事,讓她把公司對這小妞墊付的首付都給免掉,房產證也直接給她。
馬豔紅事先知道這些情況,因此,幾乎想都沒想就點頭答應了。
經過一年的磨合,各地門店一個完整年度的營收與盈虧情況已經明朗。
陸曉敏指導總部人員,將全國500多家門店,按銷售資料劃分成上中下3檔,每檔4個級次。
最低階次,獲得1個月工資年終獎,每增加一個級次,增加1月獎金。對於實現級次躍遷的店長,視情況另外獎勵。
她建議,這個辦法自2010年實行,2009年還是按照老辦法獎勵。
鑫悅酒行總部由陸曉敏兼任總經理,
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