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簽署一些法律檔案;
二是A股反彈進入相對高位,7月後進入3000點以上。
凡三提醒花卉,根據個股漲幅與行業特性,自己決定是不是需要出貨。
“凡總,這次你買的多是大消費概念股票。比如,白酒,飲料,不太好做差價。高速公路,股息率高,股性彈性小,也不好做t。反倒是幾隻銀行股,其中2只是新股,彈性更大一些。”
聽到凡三提醒,花卉苦笑著告訴他。
在公開場合,這娘們都是稱呼凡三凡總,公司內部規矩還是要有的。
“這波反彈,我估計指數差不多了。多數投資者搶反彈,都抱著打一槍就跑的心思,一旦見頂,我估計下跌速度很快。因此,你們心裡要有個準備。”
花卉點頭,表示知道了。
“這次反彈,散戶或許能賺個百分七八十甚至翻倍。我們不需要那麼多,整體能賺個10-20個點,就很可觀。消費股彈性不夠大,這是實情。如何高拋低吸,滾動操作,你們自己去研究。”
凡三提出操作原則以及這波反彈的盈利指標。這一下,花卉等人心裡有數了,彷彿吃了定心丸。
這個操盤團隊,班底來自券商。
他們以往的獲利預期偏高,正擔心這麼大的資金盤,不坐莊,很難獲得50%以上利潤。
沒想到,老闆很務實,獲利目標只有10-20個點,這讓他們頓時信心滿滿。
這番對話不久,這波反彈就見了頂。
7月29日,兩市出現急跌,盤中大跌接近8%,成交也急劇放大。當日收盤,滬市大跌5%,成交放大到3000億以上。
隨後連續出現3根陽線,上證指數也再次回到3400點以上。
但老股民都明白,這其實是迴光返照,A股這波反彈,已經到了末期。
這期間,花卉團隊對2只高速公路、3只銀行股做了階段減持。
對走勢穩健的5只白酒、1只飲料、2只家電股,都根據股價K線組合,採取不同買賣策略:急漲時賣出,急跌第一天盤中賣出,隨後暫停交易,反彈時再賣出。
股價橫向震盪時,他們就做t。
所謂做t,就是以前一天收盤價為基礎,3%以上,均衡掛單賣出;-3%以下,均衡掛單買入。
如此小波段做t,整體倉位相對不變。
5個操盤手,各自負責不同的賬戶,每天根據股價K線組合,盯盤掛單。
這種近乎量化交易,或者大戶大半倉滾動操作的玩法,適合有耐心的人。
那些期望依靠坐莊,賭一把大的,賭贏了就財務自由的人,肯定不適合這裡。
因此,進入8月後,5個操盤手中3個男生都走掉了,只剩下2個小妞。於是,這個操盤小團隊,徹底變成娘子軍。
為了方便,花卉又招了2個女孩子。
這樣一來,每個女孩子盯3只股,她自己盯工商銀行,倒也優哉遊哉,將小波段做t繼續下去。
花卉是專業人士,這些事情不用凡三去費心。
下邳老酒那邊,何葳更是行家,也不用凡三插手,倒是蕭颯,偶爾會被這娘們叫過去簽字。
這段時間,深交所的開辦工作快馬加鞭。高層雖然沒點明具體開板時間,但陽曆年內正式開盤那是必須的。
因此,8月後,凡三開始整日忙碌,也藉此壓抑自己的性衝動。
此時,市場對創業板期待很高,熱情很大,各路資金也虎視眈眈。
凡三建議:創業板開板當天,上市公司最好批次掛牌,以壓制場外資金的爆炒衝動,保證市場平穩執行。
這個建議得到高層採納,凡三在內的專家顧問也因
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