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司的護城河每年不斷加寬,這家公司會經營得很好。
“那麼,究竟什麼才算是護城河呢?\\\"凡三又問。
這一回,股神沒有直接回答,而是舉了可口可樂的例子。
他說,這家公司很大了,但它在全球的市場份額還在增加。它的品牌威力、產品特性以及銷售實力,賦予它一種巨大的競爭優勢,在它的經濟堡壘周圍形成了一條護城河。
凡三理解,股神所說的護城河,其實就是一家公司穩定的、持久的競爭優勢。
大浪淘沙,企業競爭何嘗不是這樣?
最終能活下來,活得好的企業,肯定是那些護城河寬深的優勝者。
令凡三意外的是,股神主動告訴他,對於大資金管理者來說,無論何時,手頭都要有大把現金。
沃倫公司的現金大概佔公司總市值的15%,他認為這個比例是比較穩健的。
“這很重要,我們不能把命運交到別人手裡。我們不是銀行。銀行急用錢,可以找美聯儲,我們不行。我們必須確保,無論任何情況,手頭都有大量現金。”
這時,凡三問了一個很多人都想知道的問題,那就是股神如何抄底?
股神坦言,不要總想著能買到最低處。對於幾百億上千億的大資金,讓他們踩準市場的節奏去抄底,那是強人所難。
“我們做不到,別人也做不到。”
這也印證了海清老董之前的話,底部其實是個區間,覺得差不多了就進去,不要總想買到最低點。
這時,Alice過來了。
她微笑著告訴凡三,前面就要到神農溪了,沃倫先生需要休息一下。
凡三不好意思,只得告退。
豪華遊輪來到烏峽口東,大約2000米處的西壤口。
眾人下船,換乘幾艘形似“豌豆角”的扁舟,由南向北,逆流而上。
與名聲顯赫的大三峽相比,神農溪可謂養在深閨無人識。它全長60公里,因為發源於神農架南坡,故名。
兩岸絕壁夾峙,窄處不及5米,山岩多呈80~90度,集雄、秀、險於一體。
其實,這是股神第二次來。1995年股神第一次來中國,便到了神農溪。
一本股神傳記這樣中寫道:
“沃倫曾有過一次中國之行。他參觀了三峽,在神農溪,客人乘坐的豌豆角隨水流不停晃動,岸上10個小夥子一組,用繩子拖曳著木舟前行。旁邊,還有一些年輕美麗的女孩子,用歌聲給小夥子們鼓勁。”
山水的神奇秀麗,縴夫的粗獷豪放,土家妹子的純樸歌聲,給股神留下美好而深刻的印象。
這次重遊,股神見到了當年領頭拉縴的中年縴夫。他大步上前,與那位縴夫緊緊擁抱。
擁抱結束,那位縴夫問:“沃倫先生,您還是那麼有錢嗎?”
沃倫笑了,情不自禁地掏出錢包:“我更有錢了,謝謝你的關心!”
“那就好。”
這位縴夫純樸語言,引來一陣笑聲。
這時,白玉笑著問縴夫:“大伯,這次重逢,您給沃倫先生送點什麼呢?”
“聽說他要來,我連夜打了一雙神農溪縴夫穿的草鞋,送給他作紀念!”
沃倫從縴夫手中接過草鞋,兩雙手緊握在一起,久久不願鬆開。
看到這一幕,凡三感慨萬千。
一位是全球首富,一位是山野縴夫;一位是西方投資家,一位是東方老百姓,是全球化浪潮,跨越浩瀚的太平洋,穿過滾滾長江,讓他們得以相逢,重聚。
7月29日下午,股神一行結束三峽遊。
送股神去機場路上,凡三忍不住,還是問了有關國有股減持
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