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們能配合estar這樣的工作風格。”柏西文微微笑笑,溫聲說道:“何況原本也是唯爾的主單,說好聯絡都是唯爾這邊做的。”
“你這邊需要加人嗎?你親自跟雅度的專案?”關子墨問道。
“必須親自跟。”柏西文點頭:“方總是個勢利的人,職位低的人溝通不了。他那種強勢的氣場你是知道的,心理素質差一些的人過去,怕是要被他帶著走了。我們這方案就落不了地。”
“行,那你就讓安娜多承擔一些。”關子墨點頭:“不過後期專案走順了,你還是要從雅度的專案裡抽身出來。拉他們是不得已,做好我們自己,才是關鍵。”
“我知道。”柏西文微微笑笑,起身將關子墨送出辦公室後,轉身的時候,嘴角的弧度又拉大了些。
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雅度的產品部,比唯爾的產品部規模要小不少,當然更沒有種植的天然植物。不過實驗裝置倒是很齊全,樣品櫃也很完備。
顧則笙開著電腦坐在研發總監,實際上應該稱這位做實驗室主任,因為產品開發的定向是由老闆拍板決定的,實驗室的任務是實現老闆的想法。
顧則笙:“有新的全產品手冊嗎?”
實驗室主任:“有的,姜總過來做的更新。”
顧則笙:“幫我準備一份,我一會兒帶走。產品從立項到研發,再到生產、銷售,週期是多長?”
實驗室主任:“兩個月。”
顧則笙:“這麼快?”
實驗室主任:“老闆要求這麼快。”
顧則笙:“謝謝和我描述一下產品研發流程。”
實驗室主任:“老闆提設計要求,實驗室做產品設計,老闆確認,我們做配方實驗和功能驗證,生產小樣,公司同事試樣,反饋,然後做配方調整,再試樣反饋,直到認可度達到75%以上,做生產工藝術指導書交給製造部,生產大貨。”
顧則笙:“ok......老闆主導是嗎?有和老闆溝透過,他的要求來源是什麼?是直覺的市場判斷、還是積累的消費者需求表達?”
實驗室主任:“這個......沒有,一般我們就是老闆說什麼,我們就做什麼。”
顧則笙:“……ok,我明白了,謝謝你。”
顧則笙點頭,快速在備忘錄裡寫了支援清單現場發給實驗室主任讓他去準備,然後在現場給andrew和柏西文寫郵件,說是接下來要對雅度老闆、市場總監、媒體總監做訪談。
1.york說自己是一單一單做到這個位置的,一在警告eva不要搞事挑撥,好好做業務是正經;二在表達自己對andrew不忌諱,有本事就上,這是公司的傳統。
至於心裡怎麼想的,只有他自己知道了。但在下屬面前,他還是表現出了一個執行官該有的素養和姿態。也沒有笨到被下屬的意志所綁架。
2.所以則笙看到增加條款後的領悟,親們都領會了嗎?知識點:對領導工作的認可不是咱下屬該做的事,除非領導不擅長的領域有出色表現,可以誇了下。平時多表示對領導教導、愛護的體會和感謝。人家做了,就是讓你感受到的,別當情緒無感的人啊。
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