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“第二步是確定產品的使用場景，然後由場景做出消費者畫像，再從資料庫中提取消費者畫像的消費資料，將與消費資料與產品進行重合性碰撞，最後做出第二次篩選。”
“如果第二次篩選的資料正好是我們需要的sku數，選品結束；如果有多，則會從公司銷售和客服處提取經銷商、消費者對產品的評價，將評價內容與消費者畫像再進行一次碰撞後，確定最終選品。”
“所以我們選品的三要素是：第一是高銷量產品；第二是符合消費者期待的產品；第三是消費者好評的產品。”
顧則笙指著ppt上的三要素圖例說道。
“sorry我打斷一下。”顧則笙正準備翻頁，市場部的趙總指著ppt的要素圖問道：“請問顧小姐，為什麼是按評價多少來進行篩選，而不是評價好壞？”
“如果有很多差評，做好了就是企業對消費者意見的尊重。我們改進產品、消費者看見我們的改進，這就增加了推廣的話題性。”
顧則笙解釋說道：
“對於消費者不好評也不做差評的產品，是最平庸的產品，可能買回去就擱著了，不會產生復購的慾望。而好評是滿足期待、差評是低於期待，它們都是有……”
“關總來了，您這邊坐。”顧則笙正說著，秘書領著關子墨推門而入，柏西文和方總自然的站起來，將關子墨迎了進來。
“繼續，我路過順便上來聽聽。”關子墨直接走過去坐在方總的身邊，目光在姜聞的臉上停留了一下，卻連看都沒看顧則笙一眼。
“有期待的產品。當然也就是我們的目標產品。”顧則笙暗自挑了下眉梢，轉眸繼續看著市場總監答道。
“所以我們需要有這個選品配合的產品推廣、特別是差評產品的銷售引導，是嗎？”市場總監再問。
“這個問題很好，是這樣的。”顧則笙讚許地點頭。
“我想接下來可能還會有很多這種不在gr公司的推廣範圍內、我們必須自己做補充推廣產品。”趙總接著說道。
“沒錯。”顧則笙點頭。
“那麼我們確定完整的提案後，我是否可以請顧小姐為我們的補充推廣做一次完整的梳理？當然，我會先有提綱列表。”趙總這才說出最終的目的。
“andrew？”顧則笙看向坐在另一邊的andrew。
則笙已經能和姜聞坦然的相處，但姜聞還惦著他們三個人之間關係的事。可見年輕人走出往事的速度要大於前輩呀！
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