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他一支都做得很小，關子墨這一下一下的狠狠塗下去，一支小樣一會兒就要沒了。
但想想老闆剛剛貢獻了極佳的產品定位，這讓他的團隊在開發的時候會去感受那種狀態，在香型、氣味兒、色澤度上，做一些微調，使產品達到更理想的狀態。
所以......就當買老闆的靈感了吧。
這也是他特別佩服關子墨的地方。他一個當老闆的，日理萬機且不說，每天都和數字、算計打交道，卻在產品的理解上，格外的感性。
幾乎公司每款產品，他都能體會到產品帶給他的感性感受，隨口說出來的產品定位與適用場景，與他們做出穩定小樣後的市調結果，吻合度在75％以上。
所以他總是和團隊專家說：老闆就是老闆，天生做這一行的，對產品的敏銳度，有時候比專家還高。
“這小樣有多少？”關子墨問道。
“十支。”皮科琪心裡 ‘突 ’的一下，整個人都緊張了起來，擔心老闆將小樣全要了去。
“嗯，給我三支就行。”關子墨輕笑著，主動拿了溼紙巾幫他將手臂上的試色慢慢擦掉。
“……好的。”皮科琪暗自鬆了口氣－－三支確實不多。
他神情放鬆的將單做進了小樣出庫系統裡。然後對關子墨說道：“這款產品我們都做的小包裝。現在還在繼續做穩定性實驗，看能不能將保質期再拉長一點。”
“好。”關子墨也在備忘錄裡將這款產品的幾個待解決問題記了下來。
*
關子墨一下午時間，將彩妝這邊的小樣與皮科琪全部過了一遍，對於在改變策略後的開發成果，很是滿意。
“以前跟著fc跑，知名度有了、品牌力有了，就是沒有自己的特色。”關子墨拎著皮科琪為他準備的小樣箱子，邊往外走邊說道：“今年這批產品，無論是適用的針對性、配方的中國化，都與過去的唯爾有了本質的不同。”
“關總是打算，今年全部推出嗎？”皮科琪問道。
“不，只推兩款，一款參加w視競標，將國際化品質、國有化配方的概念打出去。我們借的fc的名氣，現在還不能全部還回去。”關子墨沉聲說道。
哈哈哈，看到啥產品都想到則笙，我
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