卷1-131小白v老鳥

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增加投放頻次來彌補渠道的引流能力不足。”

“但w視標王真的太有吸引力了，現場我是把這本帳在心裡算了又算，還是咬牙拿下。”

“依我們的投放策略調整，我們預測在明年5月份，資金會有一個回收高峰期，雖然這時候已經進入下一年新品研發投入階段，但可以抽一部分資金出來還款。”

“所以我想從明年5月份開始還款，由10％、20％、30、40％、10％這樣的進度，在9月還完30％的分期部分。”

關子墨將厚厚的一沓資料，細細的解釋給組委會聽，絕口不提在競標會上收到的簡訊，也全無講條件的理所當然。

處處都只提公司對w視的感謝、對投放效果的期待、自家費用的控制再控制。將姿態放得極低。

“這個分解沒有問題。”

“這是我們同事做的歷年同時段播放效果的資料。”

“這是化妝產品的播放效果預測，關總可以參考一下。”

組委會認真的收下關子墨的一堆資料後，還給了他一份w視的大資料。

這讓關子墨驚喜不已，對w視明正言順的圈錢印象，從此改觀－－要錢、要形象、還做服務。

確實和過去不同了。

“但關總應該可以看出來，我們的這份資料，只是根據產品受眾、播放時段的收視來做的評估計算。並沒有品牌方提供的助推和地面細節。我看關總的這份邊際投放增減的方案做得細緻，我想要關總這邊每個月提供一份唯爾品牌全渠道的推廣投入和方式，以完善我們的資料庫，為未來標王還要不要做、各時段怎麼分配，也有個調整和創新吧。”

組委會認真地說道：“這條我就不寫進合同了，現在要去改合同，上頭還要說我藉此邀工，證明自己做事兒了。”

“咱們就籤個補充協議，將還款方式、資料提供，都簽下來。”

關子墨見組委會如是說，倒是愣了一下。不說組委會的人還真是在努力的做事，而且在他們這些企業界，神秘又權威、掌握著各企業廣告投放結果的生殺大權的他們，其實不過和普通職業人一樣：要業績、要結果、要老闆的信任和欣賞。

“如何？”組委會長笑眯眯的看著他。

“當然，沒問題。正好可以鞭策唯爾完善自己的資料體系。”關子墨連聲說道。於是現場列印補充協議後，合約便愉快的簽了下來。？

題外話：

1.蘇謹不開心的原因，是肖安娜對秘書職業的瞧不起都毫不掩飾的。後面為什麼接到關子墨資訊，臉更黑了呢？

2.恩，關子墨對w視組委會的重新理解，正是我們對其它帶有標籤、帶有刻板印像的人要去重新理解的提示：很多人、很多事，不是我們想的那樣，真正的職場，誰都不容易。