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實我是個外行人,對於手機通訊這個行業是挺陌生的,但是您既然問了,那我也不矯情了,我就說說我的一些淺見。”

“嗯,你說吧。”

任老點點頭。

“大家都知道,您這次要出售RY是迫不得已,主要是因為晶片技術的制裁,而國內其他廠商卻沒有這個問題,我猜想,大機率還是因為您的hw有威脅到了醜國那邊的技術,所以他們很害怕。RY做為子品牌,剝離出去以後就可以繼續使用國外提供的晶片,這主要針對的是hw。”

“我是這麼想的,既然國外那麼抵制,那我就應該積極地拓展海外市場,以子之矛攻子之盾。”

“哦?如何以子之矛攻子之盾?”

“首先,把RY這個品牌提高它的認知度,做到一個名義上的去hw化,加大品牌的推廣。其次,產品的競爭力,如果沒有了晶片的阻礙,那和友商之間的競爭差距就會很小的,這時候需要去提高產品的競爭力,就需要從各方面入手,必須要加大研發的投資,推陳出新,最佳化產品及使用者的體驗。”

......

“其實我最大的要求,是RY這個牌子不能散,你能理解嗎?”

“理解,我很贊成,畢竟打造一個新品牌相對來說也要困難的多,我也沒這個想法。”

“嗯,我們先聊到這,我再考慮考慮。”

兩人聊了差不多兩個小時,劉偉走後,任老又把董餘和幾位副總裁都叫了過去,繼續商議。

眼下襬在hw面前的就是兩條路,一條是被劉偉全資收購,一條就是走市政府那邊提供的方案,多方聯合控股。

hw現在急需資金週轉,這也是迫在眉睫的問題。

現在hw的手機晶片庫存已經不能支撐一年,同時運營兩個品牌,會顯得捉襟見肘,履步維艱。

劉偉其實也有些困惑,不知道花這麼多錢買下RY到底值不值。

hw說要整體打包出售,那麼這個過程中RY可以繼承多少hw的研發、銷售渠道、採購和管理層等等,這些都還有待觀察。

去hw化,只是把身上屬於hw的標籤給去掉,並不是把hw的所有都給抹除。

其實劉偉心裡的底線是向雷大米學習,用這個方式去搏一個發展方向。一直都說大米手機是個組裝廠,這條路相對來說是簡單多了。

按目前的研發投入來算,RY的研發投入在10%,大米手機是15%,而hw本身是25%,RY投入少,多少是沾了hw的光的。

如果自己接手,首先就是提高研發的投入,即使趕不上25%,那20%左右應該可以吧。

大不了他多去港島幾次,橫掃美股和期貨市場,為RY獲得發展的資金。

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