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撐住,之後才能更佔據主動。

可沒想到,來了首爾以後卻發現,不僅日本人有劣根性,韓國人的劣根性一樣強——日本人是笑裡藏刀,陰,韓國人就是抹臉不認,無賴,答應得好好的條件,過來許多都不作數了,宣傳沒【韻】,獎項也沒事先通報,說是‘組委會將經過專業討論,認真慎重地頒發獎項’,唯一落實下來的只有場次,開場後第二場秀,主舞臺,這些好說沒黃牛掉——畢竟是寫在合同上的,連這個都違約,品牌可以直接提告了。

慪氣不慪氣?慪得要死,其實哪怕就是場次和時間段好,也許【韻】都會過來,獎項和宣傳,她也不是很在乎,但這不代表別人可以直接把她當傻子耍啊,這偏偏還是首爾,想臨時再找場地另開都不行。喬韻氣得直磨牙,想遷怒,可她能怪誰?這是她自己的決定,傅展和青哥是她的創業夥伴,可不是她的男朋友,她不能把自己的情緒問題轉嫁出去。

這股氣悶在心裡,本來已經夠不爽了,但還不是全部,傅展在紐約盤桓了半個多月,拿到的簡歷給她過目,沒一個值得聘請的,有些作品集很富有吸引力,但主人只願意留在紐約,能接受的國外工作地點,米蘭、巴黎、倫敦。這‘後備人才收集’,是他給她拋的餌,傅展心裡還是想她去紐約開個分部,喬韻能感覺得出來,他心裡也還有氣,回來以後雖然仍彬彬有禮,但細節處卻多了幾分生疏。

這問題遲早要處理,她是得好好道歉,但喬韻就像個任性的小孩,以時裝週為藉口,將這時機一再推後。她也的確有許多問題要考慮,短期內不想去紐約,可設計師的缺口必須要填補,那就只能從國內找人了。

要說國內沒有設計人才,這個觀點她不會同意,不過,最好的人才是否願意進入【韻】工作?這又是完全不同的問題了。最頂尖的設計師,才氣直往外冒的那種,最佳選擇肯定是開闢自己的品牌,不會給人打工,差一級,可以設計出成熟商業款,也願意放棄獨立夢想的設計師,在中國也絕不會找不到飯吃,國內現在最大的問題在於,市場沒有給第三種選擇留下空間——有一定才氣,但又還需要後續訓練和磨練的設計師,如果不願意做快銷、商業化,那麼大機率只能轉行,或者是慢慢餓死。

在國外,帕森斯的畢業生很多都屬於第三種,他們經過激烈的競爭,進入大品牌受過訓練和薰陶,其中不少就獨立出來,開闢自己的品牌,再積累一段時間的經驗,就可以跳回大品牌去做總監了。這是一條健康的生態鏈,人員流動雖然頻繁,但也能帶來靈感和歷史的衝擊,品牌並不會因此就放棄培養人才,畢竟,他們培養出的人才進入了市場,他們也可以從市場上吸收人才。但對喬韻來講,生態環境這麼差,她首先要面臨的是一個沒有選擇的問題,其次就是對培養新血的顧慮——之前她們的山寨一直控制得很好,是因為所有的環節都有完善監督,最關鍵的版式圖一直在自己人手裡,現在一旦開始吸納國內的新血,以【韻】的賣氣,設計助理平均的收入,賣一張圖,一個檔案就是幾萬塊錢,如果被人找上門,她真不知道會不會有人心生邪念。

招聘公告放出去,應聘的人是不少,但喬韻也不知道有多少人能最終留下,這些設計助理,作品集能入她眼的泰半都在商業品牌裡做過,她太知道這些商業品牌的尿性了,【笙歌】、【古月雅集】,哪個不是抄款大王?在國外,這種品牌的設計師是很難再往上一步,去做獨立品牌的,剛出職場的一兩年在這種環境裡工作,養成的劣習烙在骨子裡,一輩子都很難改掉。他們太喜歡借鑑了,這甚至成為一種理直氣壯的本能,對於商業快消來說也的確是生存下去的法寶,但這種設計師,做不了原創,屬於自己的東西太少了。

在這方面,她可以倚仗自己從前的管理經驗,不算是兩眼一抹黑,不過,即使有心理準備,和這群試

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