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2010年，很多大牌還沒在自己的網站做online shopping，中國《voyage》的官網一萬年也不更新一次，法國《voyage》就已經考慮做自有電商了。這在5年後當然一點也不稀奇，但5年前的現在就很有前瞻性。——比起中國版的宋雅蘭，喬韻對索菲更尊重也更看好，不僅僅因為她專業能力更強，也因為她在的平臺更好，更精英，有把點子實現的執行力，她丟擲橄欖枝，“法國的it人員工資太高，如果你們需要技術支援，又不願聯絡印度的話，我們願意提供高質量、低報價的it服務——在外包界，不能讓印度人把我們拋得太遠，不是嗎？”
“當然。”索菲眼睛一亮，欣然答應，“這對我們來說確實是完全新鮮的想法，非常需要先行者的指點。”
她答應得太快，喬韻不免有點想法——她疑心索菲這一次到訪，除了專訪以外還帶了別的任務，只是沒接觸以前不便透露。她徵詢地看了秦巍一眼，秦巍搖搖頭：他和索菲不算太熟，只是看在喬韻需求上和她保持聯絡，包括這次帶她來看秀，也是想到喬韻應該對時尚雜誌有需求。陪她逛總部，是盡地主之誼，喬韻猜秦巍也想踩踩地盤，看看她和傅展平時是怎麼相處，再相信對方也好，這點生物本能是改不掉的。
“確實現在處處都是it人才荒，尤其是電商平臺，在中國，我們把待遇一抬再抬也找不到人……”
《voyage》看來是真的想做平臺，什麼翎子索菲都能接上，的確是找不到人才，法國那邊電商沒中國這麼發達，有專案經驗的高管倒是可以從國外挖，但程式碼民工不好找。而且運營過時尚媒體電商平臺的高層更沒處尋，還有和品牌合作也不好談，《voyage》以前地位超然，是因為他們在做媒體，把握著品牌對外宣傳的重要渠道。現在想改做渠道商，就不免要面臨大牌對渠道商的苛刻要求，他們整個團隊都沒類似經驗，不知道自己引流優勢如何，連談判都不知道底線在哪。
但電商是很想做，而且對網紅經濟有濃厚興趣，整個西方世界都共享一種社交軟體，遠在美國的it girl，一樣能在瞬間帶動法國地區某款包的銷量。索菲對喬韻在採訪中的狂言非常認可，傳統媒體正在下行，必須找到新的盈利方式。《voyage》現在就很需求一個品牌展開深度合作，幫助平臺架構只是很淺層的需求——這個他們在印度也一樣能找到外包團隊，甚至中國這邊，不需要喬韻合作，也能聯絡到中間商，但擁有網際網路氣質的品牌不好找。即看即買、豐富的電商平臺運營經驗，這都是【韻】獨一無二的優勢。如果《voyage》能拿到【韻】在歐洲的電商分銷權，相應的，他們自然也會賣力的為【韻】推介新品，雙方的合作關係會比品牌方單方面投放廣告更緊密，等於是也為【韻】省下了一筆天價廣告費。
“他們只想要電商分銷權，是分銷不是總代理，條件提得還是有分寸的。”
和老腦子的judy比，索菲這樣的人才代表的才是時尚界的未來，她本來就喜歡【韻】的設計，又是帶著封面來的，當然和喬韻聊得很投機，專訪不知不覺就做完，模特拍攝還要等攝影師從法國飛來——正是時裝週，杜文文也沒空。索菲謝絕喬韻餐敘的邀請，要回去和總部開視訊會議。喬韻也不堅留，把傅展留下來開會，“【韻】在歐洲的銷量一直很低，的報道很難輻射過去，很可能她也看到了歐洲是我們的一塊真空。”
大老闆難得過來，傅展作為較方便出面，英文也更好的負責人，自然要隨侍在側，也算是給索菲高規格的禮遇。不過這種場合下，設計師是唯一的主角，庶務人員沒存在感的，他直到現在才有說話的餘地。“電商分銷，我們從來沒對外授權過，如果給了《voyage》法國，他們北美分部也想要類似的合同，我們該持
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