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爭中犧牲了。
“好,我的話說完了,大家有問題可以提問。”麥總說道,向臺下張望。
有人站了起來:“麥總,我想問一個問題,公司為何那麼急。剛剛你又開除了幾個銷售員,我們公司,很多問題都沒有解決,就比如銷售員人手都不夠了!提高業績,需要更多的時間啊!”
“如果,我們不能按計劃達成目標,成為第一的夢想將永遠不可能實現。我們不能等到條件都具備了才開始,比方吧,我們需要再行駛中的汽車上,換汽車輪胎!”麥總回答道。“你剛才提到,那幾個被開除了的銷售員,他們的關鍵問題不在於業績,而是態度!態度被動,不能夠完成我要求的工作。例如,客戶拜訪次數不足,不按時交報表,缺乏客戶資訊,所以,經常丟單。還有,他們無法完成我的要求!”
“非業務部門,會裁員麼?”一位女同僚問道。
“不會的,但是,可能會有領導重新調整部門。”麥總回答道。
有一個人站了起來,問:“麥總,客戶評價我們,我們的知名度,已經比大通差了,而且賣的產品都是淘汰過了的產品。價格又不比大通的少多少,那麼,我想問一聲,我們是怎麼定價位的?有沒有做過市場調查,廣告方面,又有什麼打算?”
這些問題,問得很清晰啊,正是我也想問但是還不敢問的問題。人群中,爆發出了響亮的掌聲。麥總聽了之後,臉色有點沉鬱,想了一會兒,他回答道:“我不會完全同意你的說法。我們的產品,不都全是落後的。我們也有與同行同步的新產品,以後也還會增加!定價,廣告一樣會是我們重要考慮的策略,這方面,我們不能以對手為榜樣。事實上,在歷史上,我們才是這個行業的榜樣!價格貴,為什麼貴?完全是因為公司有你!”
麥喬盯著那個提問的員工,他的話,讓我們都感到非常的莫名其妙。在我們莫名其妙中,麥總繼續說道:“你需要有能力給需求方傳遞公司的價值。價值並非只是產品而已,更不是降價。至於市場調查,這也是你們每個銷售員的職責。”
場下變得鴉雀無聲,我剛才還想跟著鼓掌,可現在我感受到了麥喬的威嚴,不拍手了。陣勢特別,會議室裡的光線讓人感到心情壓抑。
“信陽集團的那個專案,請問計總和殷總,你們告訴我,什麼時候可以成交。”麥喬看著我和計總問道。
計總結結巴巴說道:“大概。一兩個月吧。”
“你怎麼知道是兩個月,或者一個月?”麥喬咄咄逼人。
“這個,這個是我估計的,呵呵。”計總不敢看麥喬的眼睛。
“那你這樣估計的依據是什麼呢?”麥喬又問道。
“客戶。好像說過了?”計總回答道。
“客戶?客戶的哪個人說的?你見過有幾個人了信陽集團?”麥喬更加的不放過計總了。
計總已經有點撐不住了:“採購經理說的吧,我只見過信陽集團的採購經理一人。”
“他跟競爭對手怎麼樣?”麥喬接著問。
“我。不清楚了。”計總終於低下了頭。
眼看計總回答不出任何的問題了,麥喬改變了問題:“那你介紹一下信陽集團的大概情況。”
“他們集團計劃上一個裝置改造的專案,投資可能在接近八百萬左右,現在他們使用的產品,有我們的,也有大通的,還有另外一家的。”計總回答道。
“他們為何做這個專案,會不會中途變卦不做了?”麥喬又問。
“這個。我不知道了。”計總紅著臉。
我瞭解過信陽的一些情況,幫計總解圍道:“麥總你好,我以前接觸過了信陽,信陽集團正在進行全面改革辦公和住宿,他們的產品,多數已經老舊了,維修的費用也是
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